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【课程详细信息】

课程名称：领先之道：透析中国行业先锋企业的商业精髓-提供中国企业成长的动力

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-07-22
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1280.0元/人

领先之道：透析中国行业先锋企业的商业精髓-提供中国企业成长的动力 课程简介：

伴随着仅仅20余年的经济改革，10多年的企业发展，宝钢、海尔、TCL、联想、华为等企业率先成为中国各类企业的行业先锋！

► 短短10多年的经营和发展，是什么力量让它们实现了企业的飞速成长并一直保持着行业先锋的竞争力？
► 面对众多挑战：飞速发展的商业环境、与日俱增的竞争压力、日益增长的市场期望，究竟是什么让这些企业在成长中得以领先？
► 有没有同一的规律或成功的模型可以复制？如果有，这些规律和模型是什么？怎样才能做到？

本次讲座内容基于陈春花教授对中国先锋企业8年之久的深入研究及亲身企业经营实践，首次揭示中国先锋企业飞速成长的缘由所在。将是一次难得的学习和交流的机会！

 

领先之道：透析中国行业先锋企业的商业精髓-提供中国企业成长的动力 内容介绍：

第一阶段：
短短十多年的企业发展，是什么力量让中国的行业先锋企业实现了飞速成长并一直保持着行业先锋的竞争力？
从起飞到领航：行业先锋在中国∕如何成为英雄领袖――行业英雄/制定引领行业的战略/创造新市场/决策和行动/中国式流程与职能划分/中国理念、西方标准/渠道的构建和运作/渠道驱动/品牌推广/价值链和利益共同体/

面对众多挑战，飞速发展的商业环境，与日俱增的竞争压力，日益增长的市场期望，究竟是什么让这些企业持续成长并得以领先？
创造，再创造：领导人自身的文化及其推崇的管理方式∕企业文化的渊源/核心竞争力的构建/核心竞争力的变革与维护/市场机会与成功的快速反应/价值观的培养与价值链的塑造/

在未来的15年中，这些行业先锋企业面临的前景是怎样的？他们应当向什么方向成长？他们该如何继续成长？
以成果富裕桑梓：基于战略的管理/适应变革和基于知识的管理∕基于价值链的营销方式/一致性的利益共同体/造就创新的企业文化/基于创造客户价值的核心竞争力/基于体认机制的快速反应机制/提升管理者领导力/提升企业运营管理的策略/创造市场：快速反应与核心竞争力/

第二阶段：
嘉宾互动：行业先锋企业对中国众多本土企业的借鉴意义？
如何向先锋看齐：中国本土企业的特质与成长烦恼；
我们离行业先锋企业还有多远？
如何成为行业先锋企业？
提问互动环节： 如何应对和解决企业中存在的形形色色的管理问题？

 

领先之道：透析中国行业先锋企业的商业精髓-提供中国企业成长的动力 讲师简介：

陈春花
集博导、总裁、教授和咨询顾问于一身的传奇女性！
一位行走在管理教育界、企业界和咨询界的三栖人物！
领军山东六和集团，在两年里实现了营业额提升47亿的骄人业绩！
先后任康佳集团、科龙集团、TCL集团、南方航空、广东电信、南方电网、深圳航空等多家知名企业的高级管理顾问！
《北大商业评论》副主编，华南理工大学教授，广州市政府决策咨询专家，并兼任南京大学、厦门大学、新加坡国立大学、澳洲国立大学多家国内外知名大学客座教授！
代表作《领先之道》被誉为中国的《基业常青》，诺贝尔经济学奖得主斯宾塞第一次强力推荐的本土著作！
课风干练，字字珠玑，理论与实践相融合,学员们称之为最具魅力和人气的老师之一！

 

领先之道：透析中国行业先锋企业的商业精髓-提供中国企业成长的动力 学员对象：

    企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监及企业中、高层管理人员.

领先之道：透析中国行业先锋企业的商业精髓-提供中国企业成长的动力 课程费用：

1280.0元/人（★普通票：1280元/人 天（含资料费、会务费、现场茶歇等）；
★嘉宾票：1680元/人 天（前排就座，另含《北大商业评论》一套，共12期，价值960元））

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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