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【课程详细信息】

课程名称：管理者与组织课程

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-09-01
课程天数：3
开课地点：北京
课程费用：2600.0元/人

管理者与组织课程 课程简介：

作为经理人，“完成任务，带好队伍”是您的骄傲，然而，为何工作依然会令您愁眉不展，您了解管理者与组织的关系吗？如何实现管理者与组织的双赢？您认为了解上司也是您的工作吗？您认为与其他部门的关系比上下级关系还重要吗？本课程将帮助经理人减少挫折，全面提升自身的综合管理能力。

课程收益：
提升管理者在组织中辅佐上司,提升绩效,有效沟通,选育用留人才的技巧,全面提升综合管理能力；
帮助组织统一管理思想，促进内部沟通协作，有效提高组织绩效。

培训方式：讲师讲授、学员思考；案例分析、互动交流

 

管理者与组织课程 内容介绍：

第一篇：如何有效辅佐上司
·准确认清自己的角色及部门
·辅佐上司应遵循的原则
·怎样了解你的上司及对你的期望
·推销自己建议的技巧

第二篇：如何做好优秀下属的“选、育、用、留”
·如何像经营资本那样经营人才
·是人才就难以长留吗？
·人力资源部与业务经理如何各尽其职
·成功招聘（内、外部）的关键环节与技术

第三篇：跨部门如何进行有效沟通
·对自己显而易见之事，对别人未必知悉
·跨部门交流中的表达与聆听技巧
·部门间冲突的解决方法

第四篇：如何提升绩效管理水平
·绩效考核与绩效管理是一回事吗？
·考核只注重结果和能力是否合理？
·不同岗位KPI考核指标不同，怎样公正评价？
·非量化指标如何考核？

第五篇：经理人与组织双赢关系的建立  

管理者与组织课程 讲师简介：

程社明博士：
《中外管理》杂志社、北京中外企业管理培训中心的金牌讲师；2003年中国培训论坛评选为“中国最具影响力培训师”之一；学习型中国－－世纪成功论坛形象代言人、好工作英才职业顾问联盟高级顾问、NLP及格执行师  

管理者与组织课程 学员对象：

    企业中、高级主管，包括项目经理、分公司经理等。

管理者与组织课程 课程费用：

2600.0元/人（2600元/人（包括学费、讲义费、资料费等，会务组安排食宿，费用自理））

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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【报名流程】




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注：可提供程社明等老师的企业内训
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