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【课程详细信息】

课程名称：企业招投标与采购管理运作实务（二）招投标风险评估与索赔管理

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-08-25
课程天数：1
开课地点：广东 广州
课程费用：1200.0元/人

企业招投标与采购管理运作实务（二）招投标风险评估与索赔管理 课程简介：

课程特点：
实际案例贯穿全课程，理论与实操分析紧密结合；
通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强理解，学以致用；
成功完成课程颁发美国项目管理协会认可7个学时的PDU培训证书；

课程目标：
通过课程，学员掌握企业项目招投标的发展模式和运作规范，避免招投标管理中的盲目性、随意性、违规甚至招致诉讼；

熟悉针对招投标具体项目和环境特点，分析各类项目招投标的风险来源以及风险评估、风险应对和风险模型建立和文档化的方法和技巧

学习根据合同条款和国际国内规范以及保险、保函等工具进行招投标索赔预见性分析、索赔运作的关键环节和合索赔管理的方法与工具；

课程通过分析实际工程建设项目、产品销售、企业物流服务等方面的招投标案例，对企业招投标风险评估和索赔管理的流程和控制要点详细讲解

 

企业招投标与采购管理运作实务（二）招投标风险评估与索赔管理 内容介绍：

针对环境进行风险来源分析和评估

根据风险类型确定风险管理的方法与途径
利用合同条款预测和防范潜在的风险

运用保函和其他工具提高索赔运作的效率 　　　　　　　　　　　　　　

掌握索赔运作的要点增加索赔的胜算

运用谈判技巧实现招投标双方的共赢

课程大纲

上午（9：00 – 12；00）

原理与规范：

 企业招投标的运作模式和规范要求

 国内招投标的环境特点

 企业招投标的风险类型

 运作过程的法律风险

 招标方的风险

 投标方的风险

 不同类型招投标的风险来源识别

 风险意识

 风险评估过程与应对措施

 招标文件和合同条款及其在风险防范中的作用

 招投标风险评估和应对矩阵

 风险注册表和风险管理的文档化要求 案例分析及工具方法：

 案例分析

 招标过程中“围标”的风险及其防范

 投标过程中“低价竞标”的风险分析

 土方工程施工低价投标的风险分析和评估

 项目（产品）投标的风险分析与应对

 企业物流项目招标的风险控制

 招投标风险管理的工具方法

 风险分析评估矩阵

 风险对照表与风险注册表的应用

 如何建立招投标风险模型

 风险管理的主要途径

中午（12：00 – 1：30）
吃饭、休息

下午（1：30 – 5：00）
原理与规范：
 项目招投标中索赔的概念和索赔管理

 索赔、保险与保函的关系

 成本、进度与工作量分析

 项目索赔的可能机会

 索赔预见性分析

 索赔运作的主要依据

 合同索赔的运作过程与技巧

 合同条款的评估

 合同的风险平衡原则

 项目执行过程的文档化要求

 索赔过程的沟通与妥协 案例分析和工具方法：

 案例分析

 合同类型及其利益风险

 菲迪克合同条款的风险平衡原则

 地铁土建工程项目的索赔案例分析

 电器照明采购项目索赔案例分析

 履约保函和预付款包函的风险不容忽视

 工具与方法

 菲迪克条款及其在索赔管理中的应用

 针对合同条款的索赔预见性分析

 发达国家的索赔制度与索赔管理

 

企业招投标与采购管理运作实务（二）招投标风险评估与索赔管理 讲师简介：

——施小伦 博士 Dr. Steven Shi
 加拿大多伦多大学机械与工业工程博士、近20年项目招投标实践经验、熟悉国内外招投标运作模式与技巧，曾为国内多家大中型企业担任招投标顾问和提供招投标策划及管理的咨询培训；

 曾任加拿大CME工程顾问有限公司项目主任、加拿大英威尔管理顾问公司董事、中外合资青岛光盈技术有限公司总经理，曾负责和参与过数千万美元的国际和国内工程项目和采购的招投标和管理。施博士是美国项目管理协会会员、香港商业风险管理协会顾问。

 先后为大庆油田，中海石油、南方航空、中国移动、联创科技、广州地铁、科达机电、北电网络、中国银行、富力地产、中铁一局、长大公路、广电运通、广州石化、广船国际、广州市政集团、志高空调、格兰仕、TCL、国光电器、中信实业银行、中国农业银行、美国银行、美国AMD等几百家知名企业授课，获得客户一致好评。

 

企业招投标与采购管理运作实务（二）招投标风险评估与索赔管理 学员对象：

    企业总经理、招标管理负责人、项目投标负责人、原材料采购和物流经理、市场拓展经理、产品销售经理、战略发展经理和相关的技术和管理人员； 工程建设项目经理、项目分包管理和协调人员、商务合同管理部门等；工程监理公司负责人、招标和投标代理、工程监理、职业项目经理人； 基础建设项目监管人员、政府交通、规划、市政等部门管理人员等

企业招投标与采购管理运作实务（二）招投标风险评估与索赔管理 课程费用：

1200.0元/人（包括培训费及资料费、午餐、发票等，住宿自理，会务组可协助安排团体优惠房价）

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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