| 【课程详细信息】 |
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课程名称：企业如何建立完善绩效管理体系高级研修班
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组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-07-10
课程天数：5
开课地点：山东 青岛
课程费用：1600.0元/人
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企业如何建立完善绩效管理体系高级研修班 课程简介：
随着市场竞争的加剧，企业的成长与发展离不开一条以建立高效的内部管理体系和制度来培育自身独特竞争力的道路。绩效管理体系的有效性体现了企业战略执行的能力，其重要性亦逐步显现出来。因此，如何建立完善的企业绩效管理体系成为企业经营者关心的话题。
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企业如何建立完善绩效管理体系高级研修班 内容介绍：
（一）绩效管理概述
（二）绩效管理的第一阶段:目标设定
（三）绩效管理的第二阶段:目标实施
（四）绩效管理的第三阶段:绩效考核
（五）绩效考核的目的、方法、步骤
（六）角色扮演：掌握绩效考核面谈技巧
（七）关于强制分布和末位淘汰
（八）高级管理人员的绩效考核
（九）绩效考核常见问题
（十）绩效管理的第四阶段:奖惩管理
（十一）绩效考核与调薪和奖金的关系
（十二）绩效考核与职业生涯
（十三）员工绩效达不到标准怎么办?
（十四）绩效管理总结
（十五）绩效管理成功的必要条件
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企业如何建立完善绩效管理体系高级研修班 讲师简介：
林泽炎 国务院发展研究中心研究员、博士、人力资源研究室主任，曾为国内几十家大型企事业单位主持过人力资源管理制度体系、组织机构、企业文化建设等方案设计工作，并参与中央、国家有关人才政策文件起草。
吴彩云 中国企业联合会培训中心特聘教授，高级咨询师，曾在大型外资生产企业及高新技术产业公司从事人力资源管理工作近十年，系统接受过质量、管理类专业教育和训练。在工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划积累了丰富的经验。
吴建国 中国企业联合会培训中心特聘教授，澳大利亚悉尼大学MBA，中科院研究员，日本东北大学客座教授，清华大学、华为大学特聘教授。原华为集团人力资源副总裁，曾多次深入通用电气（中国）、摩托罗拉（中国）、中国联通等著名企业从事人力资源管理的项目研究，研究领域包括公司战略、组织机构变革、企业文化、绩效管理、薪酬与激励等。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
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企业如何建立完善绩效管理体系高级研修班 学员对象：
1、企业高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、厂长、副总经理、总裁助理等；
2、企业人力资源部：薪资专员、考核专员、人力资源部薪资主管、考核主管，人力资源部经理、副经理、分管人力资源部工作的企业高层管理人员，以及其他与薪酬设计及运作有关的人员。
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企业如何建立完善绩效管理体系高级研修班 课程费用：
1600.0元/人（听课费,全套资料与讲义费,午餐费,另提供：茶水咖啡水果,证书,学员合影照片并邮寄等相关服务） |
备注：
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训（老师上门培训） |
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| 【报名流程】 |
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注：可提供林泽炎等老师的企业内训
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【人力资源最新公开课】 |
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