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【课程详细信息】

课程名称：生产企业物流一体化高级培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-08-06
课程天数：5
开课地点：山东 青岛
课程费用：1300.0元/人

生产企业物流一体化高级培训 课程简介：

各有关企业：
根据目前企业面临客户需求多变、订单提前期短、采购周期长、库存控制困难的问题，如何更新观念，如何搞好生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流成本、进行供应、生产与销售物流一体化整合，提高跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力；如何实施物流业务外包，选择和评价第三方物流，以增强企业核心竞争力。带着一系列当前生产企业管理过程中相关问题，中国企业联合会培训中心将举办“生产企业物流一体化高级研修班”，本次研修通过授课、互动活动和学员参与成功案例讨论等方式学习，望企业接到本通知后，组织本系统、本单位相关部门人员报名参加，现将有关事项通知如下：

 

生产企业物流一体化高级培训 内容介绍：

第一部分 企业物流一体化———获取第三例如的源泉的关键
一、物流的内涵与构成要素
二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉
三、什么叫企业物流一体化
四、在小批量、多品种、周期短的生产环境下为什么要进行物流一体化整合

第二部分 企业物流一体化应解决的问题
一、小批量、多品种、周期短、变化大的环境下采购、计划、生产与销售不协调的种种表现和后果
二、跨部门协调性差的原因——传统职能机构设置的形式与利弊分析
三、如何建立跨部门协调性强和快速反应的物流运作体系。

第三部分 物料需求计划(MRP) 、ERP实施与库存控制
一、物料计划控制
二、物料需求计划(MRP)、ERP（案例分析）
三、库存控制
四、降低库存的有效途径

第四部分 采购与供应商管理——降低物料成本的关键
一、建立供应链合作伙伴关系
二、采购供应链管理的基本目标
三、备品备件的申购、验收与核销控制

第五部分 仓储与物流现场管理
一、仓储与物流
二、物料入库控制
三、仓储物流规划
四、物料储存管理
五、物料出库控制

第六部分 销售物流控制与物流外包
一、目前企业销售物流面临的困境及其原因分析
二、如何搞好销售物流控制
三、物流外包与第三方物流评审

 

生产企业物流一体化高级培训 讲师简介：

 主讲老师
田学军 中国企业联合会培训中心特聘教授、物流专业博士、中邮物流业务总监

程晓华 中国企业联合会培训中心特聘教授、资深库存控制专家

陈德耀 中国企业联合会培训中心特聘教授、青岛大学国际商学院教授

葛树荣 中国企业联合会培训中心特聘教授、青岛大学海尔经贸学院教授

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

 

生产企业物流一体化高级培训 学员对象：

    企业采购、计划、物流、生产、销售、仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。

生产企业物流一体化高级培训 课程费用：

1300.0元/人（含授课费、资料费、辅导费、练习费、等等，请参会学员带两张一寸彩色相片，学习结束后办理培训结业证书，作为企业管理人员在职继续教育的标志。）

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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【报名流程】




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注：可提供专家团等老师的企业内训
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