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【课程详细信息】

课程名称：工业工程(IE)与生产效率改善

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-12-15
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2200.0元/人

工业工程(IE)与生产效率改善 课程简介：

正像此漫画中所阐释的一样，无论个人的速度怎样快，整条线上产量并没有改变。迄今为止，工业工程是整体生产效率大幅改善最强有力的武器。
搬运、储存、在制品、等待、不良品，充斥在我们制造业的每项活动中。运用工业工程技术可以消除这些种种的浪费，大幅增加生产效率。请看以下企业的成功实践：
广东科龙电器股份有限公司推行IE，不加厂房，不加人手，不加工时，一台容声冰箱的生产节拍从48秒，提高到36秒，全年为公司节省43万元。
上海施贵宝一直致力于生产效率的提高，最早运用了工业工程技术，设立了工业工程生产效率部，工作包括：优化行产系统，确定设备和换规格的标准时间，运用IE中“物流系统设计”的原则和技术，确认物料运送路线等，仅在半年内使生产效率提升了近20％。

课程特色:
主讲专家结合多年成功咨询经验，将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析，运用大量的小案例分析和研讨，系统讲解IE的技能和管理方法，介绍IE的最新成果和理念，传授“简单、实用、有效”的方法和工具，使学员举一反三、掌握改善的方法和技巧。

 

工业工程(IE)与生产效率改善 内容介绍：

意识篇：
一.生产方式的演变
二.现代工业工程系统结构
三.工业工程意识和手法
四.精益生产
五.八大浪费及消除技巧
六.动作经济原则

方法/工具篇：
一.设施布置及物料搬运
二.快速换模/换线（SMED）
三.防错原理运用
四.动作分析
五.生产线平衡
六.时间研究
七.标准时间设定
八.流程、线路图
九.人机工程学
十.动素分析表

管理篇：
一.IE的统筹与规划
二.现场改善
三.目视管理/定置管理

 

工业工程(IE)与生产效率改善 讲师简介：

饶先生：
北京航空航天大学工学学士；华中科技大学工商管理硕士（MBA）；美国南加州大学（USC）制造业管理访问学者；PTT国际认证银章培训讲师；市级优秀培训讲师； 17年制造业管理和技术经验，6年的企业培训经验，曾为多家跨国企业举办IE内训和实施IE专项辅导，获得客户的高度赞誉。他培训过的客户包括：摩托罗拉、一汽大众、飞利浦、TCL、科泰电子等。他说理清晰，语言流畅。善于通过实战来展示应用的方法和技巧。  

工业工程(IE)与生产效率改善 学员对象：

    如果你是IE工程师，生产经理或其他生产管理人员，将是非常适合的参加对象

工业工程(IE)与生产效率改善 课程费用：

2200.0元/人（2200元/人（含税、授课费、教材费、证书费、午餐、茶点等））

提交单位：

备注：

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注：可提供饶先生等老师的企业内训
【生产管理最新公开课】
 　
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服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
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联 系 人：杨先生 张小姐
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二、单位银行汇款：

◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

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