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【课程详细信息】

课程名称：关于举办高绩效的基层部门主管培训班的通知

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-12-16
课程天数：4
开课地点：广西 桂林
课程费用：1300.0元/人

关于举办高绩效的基层部门主管培训班的通知 课程简介：

【课程背景】
部门主管作为企业最基层的管理人员，在企业中扮演着多重角色。对企业来说，部门主管直接管理作业人员，是命令、决策的贯彻者和执行者；同时，他们承担着很繁重的生产任务，又要上下沟通协调，多重的角色要求部门主管必须具备对现场的管理、纵向和横向的沟通，以及对员工的培育和管理等方面的能力。部门主管是企业不可或缺的人力资源，不断培养优秀的部门主管是企业稳固发展的根基！

 

关于举办高绩效的基层部门主管培训班的通知 内容介绍：

第一部分：企业基层管理技巧
结合工作教导、工作改善及工作关系三项基本管理技巧，进行系统化训练，使基层管理者明确其角色及职责，担负起教导、培育下属、推动工作进程、激发部属工作积极性和提高内外部满意度的重任。内容：基层主管的角色与技巧、部属培育与教导（JI）、工作改善（JM）与5S管理、工作关系（JR）与有效沟通。
1、基层管理人员的角色与职责
2、变革管理
3、工作目标
4、基层主管的沟通
5、什么是好的工作团队
6、领导力与领导风格
7、如何激励小组成员
8、工作氛围建立
9、辅导员工
10、恳谈技巧
11、计划：编制计划的基本步骤、编制计划常用方法；
12、决策：日常决策的经验判断法、决策失误后如何弥补；
13、授权：为什么要授权、授权的基本过程、原则及方法；
14、指挥：指挥方法的分类、提高指挥的艺术方法；
15、执行：执行的方法、灵活地执行既定的决策；
16、评价：评价的目的、考评的原则、评价的标准、评价的方法

第二部分：企业基层管理实务
结合企业基层岗位管理和专业管理的需要，以制造业为代表，以生产作业为主线，进行基层管理业务知识和技能、方法培训，提高企业基层管理人员的岗位任职能力和业务管理水平。内容：生产作业计划、库存控制、设备管理、物料管理、质量管理、安全管理等。

第三部分：优秀企业管理案例研讨
1、做为主管，您了解自己应掌握的技能吗？您想知道优秀的主管在下属面前应该扮演哪种角色吗？您清楚自己的职责以及在组织中的定位吗？
2、日常工作中，您知道该怎样去避免无用的会议，怎样提高会议的效率吗？作为主管，您成功的掌握了会议主持的技巧了吗？
3、您对下属的批评产生了什么样的效果？您知道如何正确评估下属吗？作为优秀的主管，您该从哪些方面着手激励下属？在委派工作时该采取怎样的方法？
4、在公司的舞台上，您知道自己需要演好哪几个角色吗？您知道自己的领导风格和沟通风格吗？面对的各种问题和人际压力，如何通过有效的沟通来解决？如何提高下属们的工作热情，造就自主、高效的团队？如何建立您个人的领导魅力？

 

关于举办高绩效的基层部门主管培训班的通知 讲师简介：

 李 德
国际认证专业培训师，MBA导师，国内著名基层主管培训专职师资，英国著名学府WALE大学MBA导师,《世界经理人文摘》在华特邀讲师，曾给上百家企业做过内训。

 

关于举办高绩效的基层部门主管培训班的通知 学员对象：

    企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。（建议一个单位由副总带领重要部门主管5-20人，组成一个小组参加实战培训，培训中会务组根据企业要求预留小会议室供企业内部讨论用

关于举办高绩效的基层部门主管培训班的通知 课程费用：

1300.0元/人（含授课费、资料费、辅导费、练习费、等等，请参会学员带两张一寸彩色相片，学习结束后办理培训结业证书，作为企业管理人员在职继续教育的标志。）

提交单位：

备注：

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【报名流程】




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注：可提供李德等老师的企业内训
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