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【课程详细信息】

课程名称：工程项目管理暨招投标业务交流与研讨会

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-08-04
课程天数：4
开课地点：新疆 乌鲁木齐
课程费用：2200.0元/人

工程项目管理暨招投标业务交流与研讨会 课程简介：

各有关单位:
我国现代建设工程项目管理，从1982年云南省鲁布革水电站引水发电系统工程利用世界银行贷款进行国际招标投标和合同管理以来，已有24年的历史。目前在建设工程项目已经全面推行项目法人责任制、建设监理制、招标投标制和合同管理制，这标志着我国现代建设工程实施阶段的项目管理已经日臻成熟，进入稳步发展的阶段。我国加入世界贸易组织（WTO）之后，与国际技术经济合作的日益发展，经济规则需与国际规则和惯例接轨，这必将带来更加严峻的国际竞争和多方面的挑战。所以，建设工程实施阶段的项目管理应逐步实现规范化、制度化和产业化，以提高企业管理水准及综合素质，获取更大的经济效益和社会效益。同时，要面对和迎接国际上的竞争和挑战，走向世界，这是广大工程建设者和有关部门面临的新形势、新问题和新任务。
应相关单位要求，建设部政策研究中心决定与中国城科会城建经济专业委员会联合举办“建设工程项目管理暨招投标业务交流与研讨会”，目的是组织国内权威专家系统地总结项目管理一般原则和普遍规律，同时结合大量的案例，对建设工程实施阶段中遇到的各类问题进行个性化分析和释疑。邀请贵单位派相关人员参加。

 

工程项目管理暨招投标业务交流与研讨会 内容介绍：

（一）项目法人在建设工程项目实施阶段的地位和职责
我国建设管理体制改革的现状；项目法人的地位以及在合同实施中与各方的关系；在项目合同管理中合同当事人的权利、义务、责任和风险。

（二）建设工程项目合同监理实务
建设监理工作存在的问题；咨询工程师在项目建设实施阶段的主要任务；咨询工程师的作用和地位与主要职责和权力。

（三）建设工程项目招标
招标范围、方式；工程建设项目招标的主要程序；招标前准备；招标文件编制；投标人资格审查实施；开标、评标、定标及招标实务。

（四）建设工程项目施工投标
投标的程序；投标前的资格预审；投标前的准备工作；投标文件编制；投标报价的计算；工程施工投标实务。

（五）建设工程项目的合同管理
工程质量控制和工程竣工验收；工程投资控制和工程费用支付；合同的变更、索赔；处理合同的风险、违约和争端。

（六）固定资产投资审计
建设项目审计的内涵；建设项目审计程序及相关要求；建设项目审计的未来展望；招标投标审计；建设项目造价审计；建设项目财务审计；投资效益审计建设项目审计案例。

（七）《国务院关于投资体制改革的决定》及其配套法规解读
投资体制改革后投资工程的管理体制和方式；变审批制为核准制和备案制；政府投资改革后对外商投资和境外投资的管理；“代建制”项目的实行；投资体制改革后企业如何适应并承揽到项目。

 

工程项目管理暨招投标业务交流与研讨会 讲师简介：

董红梅：建设部处长、相关文件主要起草人
唐广庆：资深招投标专家、原鲁布革水电工程管理局总工
王珏林：建设部政策研究中心副主任
王荣年：国家环保总局项目官员、亚行采购种子教员
时 现：南京审计学院国际审计学院院长
刘允延：北京建工学院教授
陈永强：天津大学教授
以及建设部、国家审计署相关领导

 

工程项目管理暨招投标业务交流与研讨会 学员对象：

    1、各级政府监管部门从事投资决策、审核审批、政府采购、招标投标、招商引资、监察审计等工作的工作人员； 2、项目业主，行业协会，施工、勘察、设计、监理公司，材料、设备生产销售单位，招标公司，金融、造价、咨询机构等。

工程项目管理暨招投标业务交流与研讨会 课程费用：

2200.0元/人（含培训费、资料费，午餐；住宿可协助安排，费用自理）

提交单位：

备注：

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