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【课程详细信息】

课程名称：世界最佳“综合领导力”训练课程

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2005-03-17
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：4800.0元/人

世界最佳“综合领导力”训练课程 课程简介：

★----世界最佳“综合领导力”训练课程登陆中国----★
新领导力—从控制到授权第三期中文公开课
新领导力--区别于其他任何领导力课程
在美世界500强企业备加推崇，全面引进

首次公开课好评如潮，反馈优异
▲您可知道包括P&G, AT&T, IBM, HP, Ford, Exxon, Honeywell在内超过半数的财富500强企业首选的是怎样的领导力训练课程？答案当然是HP领导力。
▲您是否了解有一个领导力课程的研发是经过长达10年的艰苦调查与观测，在评估了超过1万名高级管理者的领导行为基础上浓缩而成的？告诉你，这是课程就是HP领导力。
▲您若要问世界上有哪个培训课程能为领导力全部8大内容建立对应模型，并包含多达80余个练习与测试项目？答案肯定是HP领导力。
▲如果您想知道当前真正能高效，持久，深刻地改变领导者观念及行为的培训课程是哪个？答案肯定是HP领导力。
▲在中国，强生,上汽,招商银行,友邦，杨森，太平洋保险，伊顿等著名企业的高级管理者共同推荐。

我衷心希望 HP领导力课程能为中国企业及政府的管理者提升其领导能力带来帮助。我也热切期待它在中国获得与在全球其他地方同样的赞誉与认可。
我们能做的是为大家带来领导力方面的最新实践与经验，希望你们能充分运用，从而积极地改变你们的生活及你们所在组织的命运。
正如这一课程所强调的，最终的决定权在你们自己，在于你们成为伟大领导者的决心与信念。当然，这一课程能为你们提供达到目标所必须的工具。

◆课程结构与特色
1. 全面丰富领导力内涵，从简单的“领导者-追随者关系”这一定义延伸至“领导者---组织环境”，“领导者—自我发展”，“领导者—团队发展”，“领导者—绩效管理”等重要领域。
2. 包涵8个模块，每个模块解决一个领导力问题，每个模块至少拥有8个测试与练习。
3. 突出了领导力培养中容易被忽视的因素，包括领导者自我认知，强调授权及授权技能，强调领导者角色的平衡，强调领导者自我管理及团队发展。

◆课程目标
· 自我认知-----认识到你自己是个领导者。
· 学习授权型领导者的行为与理念。
· 学习做一个有大局观的领导者。
· 学会5大领导者角色中寻求平衡。
· 学会自我管理—领导者自我发展
· 掌握领导团队的核心要素。
· 建立清晰的绩效目标并培养应对低绩效的能力。
· 成为一个授权型的领导者，掌握授权尺度和技巧。

 

世界最佳“综合领导力”训练课程 内容介绍：

模块一： 高绩效领导力原则
· 在实现组织的持续成功过程中，领导力的重要性。
· 领导的5大神话。
· 高绩效领导与管理之区别。
· 授权型与控制型领导风格的区别。

模块二：授权型领导之行为习惯
· 拥有实现愿景之持续激情
· 在与其追随者之间建立并维持信任
· 释放出追随者的承诺及自我激励
· 成为社会及组织的设计师
· 以积极的信念及行为对待他人及情境

模块三：五大领导力模型
· 团队绩效的三大核心要素。
· 领导者五大角色。
· 五大角色之间的平衡。
· 如何从大局出发实施领导。
· 如何通过探索性问题实现从全局角度实施领导。

模块四： 领导者实践：自我评估
· 理解你作为领导者的优势与劣势
· 运用领导者5角色模型进行自我评估
· 知道在你的组织中他人对你的评价
· 建立个人提升计划

模块五：领导者个人生产率
· 作为领导者你如何运用时间
· 阻碍领导者高效管理时间的障碍
· 重要与紧急事项的区别，为重要事项进行时间规划
· 设定专业目标以指导你的时间运用
· 管理每日活动与事务的系统化方法

模块六：高绩效团队的核心
· 高绩效团队的定义及与传统工作小组的区别
· 高绩效团队的三大要素
· 团队的四个类型
· 团队发展的四个阶段

模块七：绩效期望
· 学会应对导致不能实现你所期望结果的行为
· 理解在建立高绩效过程中纪律与一致性的重要性
· 为你的领导对象建立一系列不可妥协的原则问题
· 练习驾御危害性行为的技巧
· 把这些技巧应用到实际工作环境

模块八：授权并使他人成功
· 承诺激励与屈从激励的区别
· 如何变化领导行为以获得追随者承诺
· 授权的四大原则
· 授权的要素
· 确认在授权时授权对象需要哪些条件的矩阵
· 将权利转移给他人的对话
· 情境领导模型

 

 

世界最佳“综合领导力”训练课程 讲师简介：

◆[Mike A. Acosta]
Mike Acosta 是一个在绩效研究领域拥有25年实践与咨询经验的专家，致力于为个人发展及组织提升建立高绩效的模型与模式。他更是一个研究“新领导力”方面的一个先行者与开拓者，他的实践成果代表了美国领导力发展的最新成果，他也被公认为“新领导力”的奠基人与领军者。
Mike Acosta的学术及实践成果集中体现在其著名的“新领导力”培训课程中。这一课程被财富500强超过半数的企业广泛认可并应用，并被认为目前世界上在综合领导力提升方面最优秀的课程之一。


◆[中文讲师 胡博士]
亚洲十大培训师，南京大学法学硕士，加拿大皇家大学管理学博士，深圳市专家中心专家，美国领导力“情境领导”授权讲师，HP领导力课程首位认证讲师。
胡博士曾长期担任国泰君安证券公司培训中心主任及君安国际（香港）证券公司副总经理。他专职从事企业管理及咨询服务和教学并有8年以上经历。
胡博士在企业领导力及管理能力实践方面有19年国内外学习和工作经历，接触了上百家企业领导人，对几十个企业家进行深度调查、研究、整理上百工作笔记。他在领导力方面进行200余场培训，数万人咨询、培训、受到客户高度评价。

 

世界最佳“综合领导力”训练课程 学员对象：

    何学蓉何学蓉何学蓉何学蓉何学蓉何学蓉何学蓉何学蓉何学蓉

世界最佳“综合领导力”训练课程 课程费用：

4800.0元/人（授课费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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