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课程详细信息

课程名称:公司预算管理系统运行解密

组织单位:
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-08-26
课程天数:
1
开课地点:
广东 广州
课程费用:1200.0元/人



公司预算管理系统运行解密 课程简介:

【学习收益】
既高屋建瓴,又通观微至,既求真务实,又思路创新,这就是本次讲座将带给你的独特收获。
“预算研究的价值趋向是为实务而服务,而不是为学术而学术”,秉承这样的原则做学问,于增彪教授
赢得了企业届的尊敬和欢迎,笑声和掌声总在印证着经理人的钦服和感悟。你可以在网上搜索他的文章和演讲去了解他的观点和学术建树:《预算管理与绩效考核集成系统设计——亚新科BYC公司案例研究》、《关于企业预算准确性的几个问题》、《全面预算管理与业绩评价》、《中国集团公司预算管理体系框架研究》、《预算——有用而又令人头痛的现代企业管理方法》、《现代公司预算编制起点问题的探讨──兼论公司财务报告的改进》……
凡在企业有责任参与预算的经理人,通过本次讲座将获得以下收益:
▲ 掌握预算、预算管理的意义和作用
▲ 掌握预算管理的过程
▲ 明白预算编制起点的原理
▲掌握销售预算、利润预算和现金预算的结构、编制原理和编制方法
▲ 理解弹性预算和零基预算的原理以及应用的条件
▲ 理解预算管理系统中行为问题产生的根源
▲ 理解参与性预算、预算松弛、预算指标水平和预算道德中的行为问题。

 


公司预算管理系统运行解密 内容介绍:

【内容提纲】
一、现代会计是一个信息系统
二、预算是管理的组成部分
三、通过实例生动演绎预算管理的概念
四、预算管理的六大作用
五、预算编制 (经典案例演绎)
1.编制流程
2.预算管理机构
3.战略、平衡计分卡和KPI
4.表格体系
5.预算编制方法
6.预算编制的行为问题

六、预算执行(中外案例剖析)
1. 执行流程
2. 资源准备
3. 组织准备
4. 财务部门分工
5. 反馈报告
6. 信息签证的误区


七、预算管理的相关问题
1.预算管理系统运行的条件与困难
2.预算在公司管理中整合

 


公司预算管理系统运行解密 讲师简介:

“中国没有真正的CFO……” ——于增彪
“预算研究的价值趋向是为实务而服务,而不是为学术而学术”。——于增彪
“如果我下海做生意,只是我一个人赚钱;但我当老师,把赚钱的方法教给学生,就会有很多人赚钱。”

于增彪 ,刚过半百之年,充满活力,活跃于企业培训、经济论坛和学术媒体,演讲风格具备清华特有的轻松幽默。他是两届“中国年度CFO人物”评选委员会专家,清华大学会计研究所教授、博士生导师。
一个放弃“绿卡”回归祖国的教授
一个在“预算管理”研究领域具有重要影响力的教授
一个在台上赢得无数掌声和荣誉,在台下默默耕耘、孜孜不倦的教授
厦门大学与美国伊利诺大学(UIUC)联合培养经济学(会计)博士。历任河北大学经济系讲师、会计系主任、工商管理学院院长等职,受聘担任美国会计学会会员、河北省会计学会副会长、河北省注册会计师协会常务理事暨专业技术委员会主任委员、中国会计学会理事、中国会计教授协会理事、《会计研究》特约编辑等职务。
长期从事会计学教学与研究,研究领域涉及管理会计、行为会计、预算及管理控制系统、成本管理、薪酬与激励制度、职业道德、管理会计与流程优化等方面,发表学术论文50多篇、著作10余部,主持了财政部、国家自然科学基金等部门的多项重大课题研究,曾获美国伊利诺大学(UIUC)“高成就证书”(CertificateofHighAttainment)、财政部“全国先进会计工作者”等荣誉。

 


公司预算管理系统运行解密 学员对象:

    董事长、总经理、财务总监、财务经理、预算部经理、各部门经理


公司预算管理系统运行解密 课程费用:

1200.0元/人((含午餐、资料费))


提交单位:


备注:

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注:可提供于增彪等老师的企业内训

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