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【课程详细信息】

课程名称：太极管理与卓越领导力修练精英班第39期

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-12-01
课程天数：5
开课地点：北京
课程费用：22000.0元/人

太极管理与卓越领导力修练精英班第39期 课程简介：

    本次课程，将为您打开辉煌中国的神秘之窗，了解中国文化原貌；指引您进入博大精深的《易经》殿堂， 深入浅出地掌握系统的《易经》理论知识；管理方面，则帮助您通过太极思维的运用，发现一个古老而创新的管理模式，并很快运用到工作中，本质上解决您遇到的诸多问题；再加上老师十多年亲身高层管理经验的倾情
奉献，必将带给您前所未有的收获。
　目前，我们已在全国完成近三十七期《太极管理研修班》，且在北大、清华、复旦、浙大、中大等大学火爆了数百期讲座，得到近万位企业高层管理者的聆听与关注，并将其评价为最与众不同的培训经历，受益匪浅。

课程背景：
      纵观整个中国的发展状态，自清朝洋务运动以来，中国就在开始学习西方文化思想及科学理念。固然，西方理念带给我们许多有价值且实用的技术，同时也在潜移默化地改变着我们的思想。我们可以发现：无论是教育体系，还是思维模式和行为方式，现代中国人都已被西化了。
在很多中国人眼里，中国的文化是落后的文化，无法跟得上时代的脚步了。
      不过，有一个事实是无法更改的：中国的科技水平在公元1730年之前，遥遥领先于世界，全球重要的发明有三分之二来自于中国。众所周知，基础性发明的难度要远远超过渐进性发明。而西方的自然科学往往在使用中国的技术，进行渐进性发明，然后申请为自己的专利，取得社会承认。
      作为企业发展重要工具的管理学，长期以来，一直以西方理论模型为基础，指导大部分企业的运营。存不存在具有东方特色的管理文化呢？答案是肯定的！中国自大禹时代，就利用堵不如疏管理思想，治理自然灾害。而工程管理、农业管理都领先于欧洲近2000年。现在，各国银行的基本操作程序，都是由中国输出的。就连目前最流行的管理学《第五项修炼》，是彼得·圣吉通过吸收《易经》和道家思想完成的。
这个管理文化就是以《易经》理论为基础的，结合西方优秀管理思想的太极管理。
      本次课程，我们希望让更多的企业经理人了解中国文化的原貌，深入潜出地掌握系统的《易经》理论知识。通过太极思维的运用，发现一个古老而创新的管理模式。  

太极管理与卓越领导力修练精英班第39期 内容介绍：

第一天易经的背景介绍——打开辉煌中国的神秘之窗
一、中国文化的表现类型及根源
二、《易经》的理论体系
三、《易经》的概述
四、《易经》的东方成就
五、《易经》的发展状况
六、《易经》对知名人物的影响
七、《易经》的历史地位
八、《易经》的现代科学应用

第二天易经的核心知识——进入博大精深的易经殿堂
一、什么是无极
二、什么是太极
三、什么是卦
四、什么是爻
五、什么是辞
六、《易经》的内涵
七、卦象详解
八、爻象意解
九、卦象变通
十、河图解析
十一、洛书解析
十二、先天八卦解析
十三、后天八卦解析

第三天易经的预测应用——透析预知未来的术数世界
一、六十四卦卦意通解
二、五行解析
三、天干解析
四、地支解析
五、预测综述
六、蓍草法预测
七、掷钱法预测
八、梅花易数预测
九、小六壬预测

第四天太极管理的体系——掌握企业管理的本质法则
一、企业管理的背景知识
二、太极管理的概述
三、太极管理的行为模型
四、企业成功运营的因素分析
五、企业组织结构的功能分析
六、企业决策机构的配置分析
七、构建企业的太极品牌系统
八、企业高管的作用之道
九、企业员工的任用策略
十、管理者的太极能量分析
十一、不同阶段的管理模型
十二、企业经营场所的环境优化
十三、企业办公场所的环境优化

第五天太极管理的操作——解决企业问题的核心症结
一、太极思维与案例分析
二、角色扮演与策略风暴
三、中医诊疗与健康养生

 

太极管理与卓越领导力修练精英班第39期 讲师简介：

★专家简介：许文胜
      太极管理理论创建人、东方网景创始人之一、清华大学特聘教授、中国孙子兵法研究会理事等。
许教授是国际少有的新生代著名易学专家，中国传统文化和古科技研究者，在其职业生涯中同时从事着教育、咨询和理论研究工作。秉承“用《易经》理论阐述管理内涵”的宗旨，他以对《易经》二十年的深入研究结合多年在企业管理方面的经验成功建立了太极管理理论。
 
☆文化领域：
       1996年，他主持创建中国第一个《易经》领域的学术网站--太极·易，至今已发展为弘扬中国传统文化和易学研究的世界最大公益网站之一。
       2001年，应邀在Arizona State University、Pace University、Purdue University、Southern Methodist University等学府讲学并持续参与指导多家公司战略咨询活动。
        2002年，在美国多家协会组织内教授太极思维课程，并与研究机构合作进行太极管理系统课程的开发和完善。

        2003年，开始在清华大学、北京大学、人民大学、中山大学、浙江大学、复旦大学、长江商学院、上海交通大学、财经大学、邮电大学、首都经贸大学、石油大学等多所院校讲授《太极管理》课程，深受好评。
 2004年，应新加坡新传媒电台FM958邀请，特约嘉宾主持“龙腾虎跃”节目，为听众讲授中华传统文化和古科技知识。
 2005年，共有约28000位企业家在三年的时间内受训获益，并通过实践运用在工作中取得显著的成效。
 2006年—至今，国内外已有近8万人聆听过许老师的课程或进行企业咨询活动，取得了丰硕的成果。
 
☆管理领域：
 1992年，创建炎黄电脑公司，担任营销副总，并通过高效的管理手段促使其成为中国五大软件公司之一。
 1996年，创建了东方网景公司，任常务副总裁，先后负责公司各个重要职能部门的主管工作，使得公司组织结构和运营体系日趋平衡与完备。
 1997－2001年，将太极理论同企业管理相结合，率先在互联网行业中实施“太极绩效管理”模式，并协助企业发展为当时中国惟一连续五年赢利的民营互联网公司。
 2002年，开始在国内外进行企业咨询活动，参与指导了上百家企业的管理改造与企业经营规划，受到了众多知名企业家的极大认可。
　
☆主要服务客户：
光明集团、中国航信、梅林正广和、达能食品、横店东磁、荣程联合钢铁、和记黄浦、北京产权交易所、安泰集团、阳光糖业、百盛集团、正大集团、百事可乐国际集团、首都机场股份有限公司、白沙集团、海南航空、阳光财险、古井集团、巨能制药、九芝堂药业、铜锣湾、诚通集团、东龙产业、苏浙汇餐饮、华远地产、美林地产、通用集团、中信国安、科瑞集团、深圳格兰达科技集团、三利地产、意大利农场、怡和证券、赛迪咨询、金城地产、永丰纸业、神威药业、时尚……

 

太极管理与卓越领导力修练精英班第39期 学员对象：

    总经理、副总经理、人力资源总监、企划经理

太极管理与卓越领导力修练精英班第39期 课程费用：

22000.0元/人（听课费,全套资料与讲义费,午餐费,另提供：茶水咖啡水果,证书,学员合影照片并邮寄等相关服务）

提交单位：

备注：

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◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

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◇ 账　号： 0200042009200003347

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