课程名称:供应链高端项目课程:S&OP销售与运营规划流程
供应链高端项目课程:S&OP销售与运营规划流程 课程简介:
销售与运营规划(S&OP)是一个协同决策流程模型,为企业解决需求与供应的平衡问题提供了先进的管理方法。通过跨部门(市场、生产、运营、采购和财务)战术计划的制定、协调、实施,拉近产品生产与市场需求的距离,推动企业内部的一体化管理及提高供应链的整体绩效。导讯供应链管理学院的S&OP课程,为您提供S&OP发展项目所需要的全面知识内容。通过实际案例的模拟分析来加深您对技术细节的理解。通过课程学习帮助您掌握第一手专业技能,以应用于您所在企业的S&OP流程的改造和实施实践中。
供应链高端项目课程:S&OP销售与运营规划流程 内容介绍:
S&OP和供应链管理原理 通过对供应链管理中跨职能流程与一体化管理原理的加深理解,进一步了解S&OP如何帮助企业对战术性计划进行前瞻性的协调,以提高需求与供应的平衡能力。 需求管理与S&OP流程 经过对Make-to-Order等精益制造策略的分析,从整体的运营规划架构上认识S&OP的应用范围,以及它与需求预测、生产计划、原料计划的逻辑关系。 建立S&OP流程 学习S&OP的五个步骤和计划模式的选择。通过模拟练习来了解S&OP流程的工作细节,并获得第一手实践经验。 S&OP的实施 掌握项目实施的相关技能,包括S&OP政策的制定、新产品导入方法等。 S&OP的持续性改造 了解CPI,掌握处理S&OP流程执行中可能出现的问题的关键要点,学习建立S&OP的效果检测表,以及它在流程的可持续性改造中的应用。 S&OP在供应链上的拓展 介绍S&OP在全球运营中的应用以及其他先进的理念
供应链高端项目课程:S&OP销售与运营规划流程 讲师简介:
许文琦 导讯供应链管理学院专业顾问讲师,CSCP--美国供应链高级专业认证专家,《供应链执行官》杂志主编,1993年VUB大学(世界50强)MBA,ORACLE专业证书(database,developer)。10年以上北美著名企业的工作经验,在K-Mart、Excel Maritime、Regal Greetings、环球顾问等担任过高级库存分析师、物流经理、运营管理高级顾问、MIS总监、区域总经理等高级职务;服务的行业包括制造业、连锁零售、物流、电子半导体等;丰富的配送中心与供应链网络设计、管理、实施经验,以及供应链跨职能管理流程改造项目的实施经验、丰富的企业内训、Workshop、公开课、专题讲座的培训教学经验。
供应链高端项目课程:S&OP销售与运营规划流程 学员对象:
供应链管理经理/计划经理/分析师 生产/运营经理、采购/物料经理 物流经理、IT经理、财务经理
供应链高端项目课程:S&OP销售与运营规划流程 课程费用:
4000.0元/人(包括培训费,资料费,文具,)
提交单位:
备注:
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注:可提供许文琦等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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