课程名称:集成供应链管理技术与策略
集成供应链管理技术与策略 课程简介:
课程目标: ☆ 把握现代制造业需求与供应链管理的最新发展趋势; ☆ 学习探讨集成供应链管理的关键概念、分析方法以及相关实用工具、分析模型; ☆ 研讨业界最佳实践(Best Practice)案例,整体把握集成供应链管理技术与策略。 授课形式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
集成供应链管理技术与策略 内容介绍:
第一天 9:00~17:00 ☆ 集成供应链基础 ◇ 什么叫集成供应链管理(ISCM- Integrated Supply Chain Management)? ◇ 为什么要“集成”供应链管理? ☆ ISC之流程(Process)与组织(People)集成 ◇ SCOR模型与ISC ◇ ISC的推拉之道 ◇ 案例讨论:联想两条供应链做战? ◇ 同步制造:诺基亚设计改变(EC)的同步导入 ◇ 组织结构与流程的适应性:ISC组织结构设计 ◇ 案例讨论:多个预测并存? ◇ 案例讨论:ITO(库存周转率)可以分段考核吗? ☆ ISC之KPIs集成 ◇ 东北一家人的小餐馆:OTD-及时交货率模型 ◇ 销售:预测数据的准确性与销售激励KPI模型 ◇ C2C-现金周期:案例讨论:海尔人单合一? ◇ ITO与采购:供应商选择模型 ◇ KPI讨论:OTD VS ITO ◇ KPI讨论:ITO VS C2C ◇ KPI讨论:供应灵活度 ☆ ISC之物流集成 ◇ 库存的聚集效应模型 ◇ 案例讨论:诺基亚为什么要在香港集货? ◇ 案例讨论:诺基亚星网物流工业园模式 第二天 9:00~17:00 ◇ VMI+JIT:延锋伟士通与大众、通用的合作模式讨论 ◇ VMI+JIT:光明乳业与联华的VMI系统 ◇ FKR(库存配套率)-ISC内部放大器 ☆ ISC之IT集成 ◇ ERP与MIS内部集成 ◇ B2B与外部集成 ◇ RFID对ISC的影响 ◇ 长鞭效应-ISC的外部放大器 ◇ IT集成 VS 计划集成:沃尔玛的越库作业模式 ☆ ISC的驱动因素 ◇ 库存是粘结剂:ITO驱动财务模型 ◇ 运输:LSP(物流服务提供商)的选择模型 ◇ IT:ISC的决策框架 ◇ 设施:厂址选择的重力区位模型 ☆ ISC的审核与风险控制 ◇ ISC审核方法论 ◇ ISC的风险来源 ◇ ISC风险控制 ☆ ISC实施-PPIC ◇ Process ◇ People ◇ Information ◇ Control
集成供应链管理技术与策略 讲师简介:
程先生 学历:北京大学光华管理学院MBA(结业) 现任:上海强思企业管理咨询有限公司特邀资深讲师;资深需求与供应链管理专家,中国制造业信息门户网(e-works)库存控制与ERP应用专家组成员 工作经历:自1995年起进入外资企业从事MRP/MRP-II/ERP的研究与应用工作,曾经为为大宇重工业/顿汉布什空调/IBM等著名外资企业工作,先后担任过生产计划员,物料计划主管,采购与物流经理,高级物料经理/需求与供应链管理经理等重要职务,前后达8年之久。曾经为某外资企业创造了80多次的年库存周转率,并且几乎没有造成任何物料过剩与责任!程先生对制造业的库存与现金周转率提高问题深有研究,曾经在相关专业刊物以及中国制造业信息门户网站上发表多篇关于库存分析与风险控制的专业文章,其中《制造业库存结构分析技术及其应用》一文被2003年电子工业出版社出版的《制造业信息化战略、管理与实施》- 技术篇收录。 代表客户:诺基亚移动通信、Philips Spea、爱芬食品、艾科泰电子、美的空调、高斯贝尔、Pemstar、三一集团、宇通客车、吉思吉机电、联信光电子、依诺维绅、科宝博洛尼、紫晶电子、比泽尔制冷设备、达实智能、中施机械、博爱(中国)膨化芯材、倍舒特、秋水伊人服饰、三彩服饰有限公司等国内外著名公司; 培训特点:本课程是由资深集成供应链与库存控制专家程晓华先生根据自己多年外资制造业供应链管理与库存控制经验,并大量吸收来自大宇重工业、顿汉布什空调、IBM、美国旭电、欧洲ELCOTEQ、日本SMC、诺基亚、金鹰国际物流等广大专兼职讲师、客座研究员的经验与教训,精心设计而成,以解决制造业生产与库存控制、集成供应链管理的实际常见问题为根本目的。
集成供应链管理技术与策略 学员对象:
总经理/副总经理、厂长、供应链管理总监、销售经理、计划经理、采购经理、生产经理、储运物流经理、财务经理、ERP/MIS支持工程师等
集成供应链管理技术与策略 课程费用:
3000.0元/人(含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
注:可提供程先生等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行
◇ 账 号: 0200042009200003347