产品经理经典课程课程介绍 内容介绍：

本教材共计十章，可做全程训练亦可做精华版训练，请见说明：
第一章：策略动态管理 STRATEGY MANAGEMENT
『介绍』
以策略做破题，
让你能立刻体会策略之精要，
熟练策略之运用，
易掌握企业之未来发展。
『课程大纲』
一、 策略没那么玄
二、 策略管理
三、 策略之：可以做什么
四、 策略之：能做什么
五、 策略之：怎么做
六、 多角化经营
七、 竞争短视
『课程收益』
真正体会何谓策略！
提醒你也许错用了 SWOT 而不自知！
学会策略形态一招可一通百通。
5分钟内找到 KSF。
一张纸就能写出企业策略。
策略功力马上提升。
你再也不怕企业策略了！
教你充分掌握策略之窍门
让你知道如何开创竞争优势
用策略形态做策略切入
用策略矩阵导出策略之描素及执行步骤
了解组织结构与策略之密切关系
提醒勿犯了策略迷思
『课程时长』
可上 6 到 8 小时。
第二章：产品定位与市场区隔 POSITIONING & SEGMENTING
『介绍』
营销第一步就是要学到定位与区隔之相生、相容之特点。了解定位与区隔原来该如此应用。
『课程大纲』
一、 市场区隔
二、 产品定位
三、 产品、品牌、企业定位之区别
四、 品牌及产品线延伸
『课程收益』
教你用一句话就能把产品或品牌之定位陈述说个清楚。
教你手工版的市场区隔动作。
提醒你勿犯产品线延伸失败陷阱。
『课程时长』
6 到 8 小时。
第三章：管好广告公司 AGENCY MANAGEMENT
『介绍』
告诉你一位称职的 Product Manager 该如何与广告公司共事并运用其专业帮你做出好卖的作品。
『课程大纲』
一、 产品经理与广告公司
二、 广告计划
三、 e 广告
四、 广告评估
五、 最后提醒
『课程收益』
了解广告公司如何运作。
掌握创意之源起与表现。
熟悉媒体之操作并掌控预算。
教你如何正确评估一支广告！
提醒你网络广告之谬误！
『课程时长』
4 到 6 小时。
第四章：市场调查与营销研究 MARKETING RESEARCH
『介绍』
营销的操作与市场信息掌控多寡息息相关，知道如何搜集、如何解读消费者内心秘密，是营销成功必备利器之一。
『课程大纲』
一、 企业惯性
二、 营销研究程序
三、 界定问题
四、 研究设计
五、 抽样方法
六、 态度的衡量
七、 收集资料－定性研究
八、 资料分析
个案实例 登琪尔Spa
『课程时长』
4 到 6 小时。
第五章 推广总论
『课程大纲』
一、 如何寻找有效之推广促销方案？
二、 通路促销
三、 消费者促销
四、 广告促销实施与产品生命周期
五、 直效营销
六、 公关活动
七、 活动
后记 2004 NIKE乔丹 快闪风波
『课程收益』
任何促销活动都应该从价值活动下手。
你可以在短时间内立刻学会规划出有效的促销方案。。
『课程时长』
4 到 6小时。
第六章：销售预估
『介绍』
介绍你实务上最有效可操作的销售预估手法，并且有现成公式可学习。

『课程大纲』
一、 谁该来做销售预估？
二、 销售预估与推广预算孰先孰后？
三、 建立销售预估模式
四、 总产业预估
五、 企业自身预估
『课程收益』
告诉你企业如何运作。
教你正确的流程。
教你预估模式。

『课程时长』
2 到 4 小时。
第七章：预算编订
『介绍』
教你如何掌控成本及广告、促销预算之编列。
『课程大纲』
一、 审视过去
二、 累积资产与负债
三、 今年计划预期成效
四、 公司目标
五、 三~五年损益预算格式
『课程收益』
交给你一套编成本、编广告预算、编促销预算、
编五年损益表的实用方法。

『课程时长』
2 到 3 小时。
第八章：通路营销 TRADE MARKETING
『介绍』
从事营销工作的一定也要熟悉业务操作，尤其是Key-Account 管理及Trade Marketing, 如此才不会书生论政，一事无成。
『课程大纲』
一、 常见的销售障碍
二、 通路营销何以有效？
三、 重要客户管理
四、 如何看待通路变化？
五、 综合案例：舒洁打进万客隆
『课程收益』
告诉你营销与通路营销之差别。
教你从产业结构找出通路营销之切入点。
教你如何从价值链规划出有效之做法。
教你如何掌握住大客户 Key-Account。
『课程时长』
4 到 6 小时。
第 九章： 聪明定价
『介绍』
系统化理解定价规划程序。
『课程大纲』
一、 价格无法作为一单独决策
二、 价格考虑之背景及限制因素
三、 经济学之贡献
四、 纳许均衡
五、 价值创造
六、 价格可以是一竞争武器
七、 价格是历史、选择与被迫的均衡点
八、 如何聪明定价
『课程时长』
2 到 3 小时。
第 十章：整合营销 营销整合 MARKETING INTEGRATION
『介绍』
系统化整理一套营销规划程序，使你拥有自己一套营销宝库。
『课程大纲』
一、 整合营销
二、 营销整合
三、 营销企划架构
『课程收益』
到此，你才真正了解营销完整内容，
才真正会写出一份够水平的营销计划。
『课程时长』
2小时。

产品经理经典课程课程介绍 讲师简介：

朱成
台湾政治大学 MBA。他的第一份工作就从产品经理基层开始，亲自体验完整国际水平的历练。17年的学习、成长，在卡夫食品（Maxwell House coffee）、金百利舒洁（Scott Paper）、以及上海亚太食品（Artal Foods）总经理的各个阶段，他亲身体会产品管理制度该如何运作；营销操作该如何做到一次比一次有效。
朱成，也是两岸第一位专门培训产品经理之专业营销顾问。他更亲身培训超过7百人以上的产品经理及营销高阶主管。世界第一大金融企业花旗银行、台湾烟酒公司、宝来证券、北京神州数码、北京李宁体育用品、伊利乳业、深圳天音通信、TCL，以及拉芳集团、建设银行及招商银行等等。

产品经理经典课程课程介绍 学员对象：

    本课程完全针对营销人员(Marketing)做实务上的进修及培训，一般国际上所通称的Product Manager, Brand Manager, Group Product Manager, Marketing Manager 等等，都极等