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【课程详细信息】

课程名称：如何成为优秀的培训师－超级培训师培训（第二十期）

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-04-20
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：2380.0元/人

如何成为优秀的培训师－超级培训师培训（第二十期） 课程简介：

预 告：第二十一期《超级培训师培训》 地点：北京 时间：5月30-4月1日 滚动开班，每月一期！

培训目标：
1、掌握培训的认知
2、了解现代企业培训的结构与常见问题
3、学会培训师的培训技巧
4、了解培训评估的重要性，掌握评估技巧
5、了解培训评估的意义，掌握培训评估的方法
6、提升培训技能，提高对培训课堂的掌控能力
7、了解培训实施过程的要点，有效掌控培训过程
8、认知成人学习特点

 

如何成为优秀的培训师－超级培训师培训（第二十期） 内容介绍：

一. 对培训的角色认知
1、 培训的角色                  
2、企业内部培训师考核标准

二、培训师应该具备的四大条件
三、培训师培训前的准备
1、自身准备                    
2、了解学员  
3、准备您的学员—成人学习特点分析
4、成年人学习特点在培训中的运用
5、培训人数在培训中的影响程度
6、学员性别比例对培训的影响分析
7、了解学员的途径
8、现场如何解读你的学员

四、培训师如何开发培训资料
1、课程大纲——课程目标、内容大纲、培训时间、培训方式、所需资源、培训对象、讲师要求
2、练习资料——练习目标、练习资料、 练习步骤、讲师讲评要点、注意事项
3、讲师手册——培训目标、内容要点、操作步骤、讲师讲评要点、时间安排、培训教具
4、学员手册     演示文稿

五、培训师常见的七大培训方法以及各种培训方法的优缺点、运用方法
六、如何掌握课程结构  
1、如何进行你的培训开场白
2、开场白的方式以及讲师的特定要求
3、如何设计你的课程主体
4、如何结尾你的培训及注意事项

七、培训效果评估及跟进
1、培训评估的方式           
2、培训的跟进与过程控制

八、培训师技巧训练
1、怎样克服紧张情绪？       
2、课堂沉闷的六大原因         
3、声音的运用技巧           
4、非语言的运用技巧         
5、如何读懂你的学员         
6、提问的技巧、方式、要点、心态
7、突发事件的解决           
8、学员排斥的原因及化解办法   
9、如何掌控一堂课程        
10、辅助教材的运用技巧
模拟演练

 

如何成为优秀的培训师－超级培训师培训（第二十期） 讲师简介：

郑老师：企业管理双硕士（北京大学）北京大学企业家协会副秘书长；北京大学 光华大讲堂 特邀专家；北京光华纵横企业管理咨询公司 培训师；历任北京知名企业管理教育研究所培训办公室主任、台湾著名教育机构HR、在工作实践中积累了大量的人力资源管理技能、培训体系与培训师培训、团队建设、销售技巧、沟通管理、商务礼仪、电话技巧等管理技能的实际工作经验和咨询个案，举办过各类人力资源领域相关的内训课程和公开课程。

曾经合作过的企业：摩托罗拉（中国）、中国网通、中国联通、中国移动、中国人民银行、郑州烟草总局（全国160个烟草公司）北京卷烟厂、青岛卷烟厂、SOHU公司、中国人民大学MBA班、揖斐电电子（北京）公司、德国奥托博克、上海金宝电子、首都机场、北京麻辣诱惑餐饮公司、北京辣婆婆餐饮公司、广东美的、锦州石化、太熟悉家常菜、上海露露酒家、澳大利亚国际心理服务－员工援助有限公司（IPS）、贝卡尔特（中国）有限公司、江苏大亚集团公司、上海大亚光电公司、上海大亚科技公司、上海平安保险公司、中宏保险公司上海总部、华新（中国）投资公司、上海美特斯邦威服饰有限公司、北京光华信诚企业管理咨询有限公司、温州美特斯邦威有限公司、中国能力建设网、中国航天集团公司、中华英才网-中华英才学院、北京麻辣诱惑餐饮有限公司、中国高科集团、安盛（北京）咨询公司等等。课程特点：其培训课程注重学员参与性，培训风格风趣活泼，培训前能与学员及管理者进行有效沟通，从而达到课程在实际运用中的有效性、实用性。所授课程广受企业界的好评。

 

如何成为优秀的培训师－超级培训师培训（第二十期） 学员对象：

    总经理、副总、各职能部门经理/主管／培训师等高级员工或有志成为培训师的有志人士。

如何成为优秀的培训师－超级培训师培训（第二十期） 课程费用：

2380.0元/人（

含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费

）

提交单位：

备注：

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也可提供企业内部培训（老师上门培训)

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