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课程详细信息

课程名称:卓越执行力

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-12-08
课程天数:
2
开课地点:
广东 广州
课程费用:3600.0元/人



卓越执行力 课程简介:

领导们经过周密设计的年度计划,可是慢慢的就没有人做了,也没有人过问了……
基层员工根本不知道公司的整体战略目标是什么……做好做坏好像对我个人来说结果都一样……
从上到下没有明确目标与方向,每天都做些没有什么实质意义的工作……
各部门各自为政,部门小目标大过公司大目标……  


卓越执行力 内容介绍:

第一部分:执行力的含义
企业战略执行中的常见病
企业的执行力关键在于集体的执行力
集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力

第二部分:管理者到领导者的思维转变
领导与领导艺术
管理与领导的区别

第三部分:作为一位领导者首先应考虑的三大原则
谁是我们的利益关系人
我们企业/组织存在的真正含义是什么
如何建立一个行动型的组织
我们应如何制定组织的策略以及可执行的目标
《基业常青》给每个领导者的启示
课堂会议:行动计划

第四部分:如何象一个咨询师一样为自己的组织诊断
录像分析--作为领导者应能做到统揽全局
决定企业/组织的执行能力六大关键要素
课堂讨论棗用学员工作中实际的案例进行案例分析
战略计划及实施,培育高效的组织文化
课堂讨论棗行动计划

第五部分:作为一位领导者如何建立一支高执行力的团队,使组织的每一名成员都能发挥最大的潜能
高执行能力的团队
高执行力团队测评
有效激励、授权、员工辅导
课堂会议——行动计划

第六部分:如何成为一位具有个人魅力的领导者
权利的种类和应用
认识自己的领导风格的类型及应用
树立领导者的影响力
说到做到”对领导者的意义

第七部分:高效能领导者回顾

第八部分:总结与回顾

总结所学知识
问题与解答

 


卓越执行力 讲师简介:

杜杰:美国北弗吉尼亚大学 工商管理硕士.荣获2004年中国百大金牌管理咨询培训师、国际青年商会 世界总会 CNT讲师、美国SAI 认可之SA-8000 主任审核员、中国CNAT 认证之ISO-9000 主任审核员、美国AITA国际训练协会 PTT职业培训师、台湾安泰,南山,国华,国泰等寿险公司 培训师、台湾议事协会,演说学会,健言社等民间社团 讲师台北市社教馆,青年救国团,社会大学 开设口才训练讲座授课方式轻松务实、幽默风趣,以案例教学生动活泼、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,是新一代讲师中的典范。擅长团队激励、口才训练、沟通谈判、领导与管理、讲师培训、干部训练、魔鬼训练、文员秘书礼仪训练、SA-8000、劳动争议、简报训练、时间管理、销售人员训练、营销管理…等课程。辅导过的企业就有:中国人寿、香港嘉利集团、北京工商银行总行、东高集团、中昌集团、富士康广东中国移动、中国联通、国元证券、光宝电子、东风风行汽车、东风雪铁龙汽车、湖南涟钢集团、太平洋产险、长沙党校、株洲市委…等。  


卓越执行力 学员对象:

    发起项目的高层经理/参与项目的经理/尝试项目更新的现任项目经理/希望全面了解其角色的新项目经理/将加盟项目组的人员


卓越执行力 课程费用:

3600.0元/人(含培训费、资料费,午餐等)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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注:可提供杜杰等老师的企业内训

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◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

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