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【课程详细信息】

课程名称：TIE全员效率生产改善

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-10-27
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：2400.0元/人

TIE全员效率生产改善 课程简介：

 

TIE全员效率生产改善 内容介绍：

□ 现代工业工程综述
工业工程定义和发展史
工业工程的范畴
工业工程意识、方法和工具

□ 效率提升活动的基础与改善方向
IE工程
改善原理、原则
消除瓶颈
消除管制点

□ 柔性生产系统
多品种少批量与柔性制造系统
柔性单元设计原则
工作内容、产品线平衡设计
工作线速度与需求波动应变
U型单元物流配送系统
超市拉动系统、IPK与RPK
混流模式与平衡生产

□ 生产线布置
设施布置(工厂布置、车间布置)
工艺布置、产品布置和单元布置
产品布置方法
作业台布置原则
单元布置方法
生产线编成要点
设施布置流程－SLP

□ 快速换模换线技术
换线时间和换线中的浪费
快速换模换线思维逻辑
快速换模换线——改进流程策略

□ 防错法概述
什么是防错法？
生活中的防错
为什么会出错
检验和防错
防错是如何实现的
测试：防错的挑战

□ 防错的十大原则

□ 防错装置
强制控制装置
关闭装置
警告装置
传感告警装置

□ 防错解决方案
防错和问题解决方法
简单实用有效的解决案
防错实例展示

□ 模拟演练
□ 实例研讨
□ 问题解答与总结  

TIE全员效率生产改善 讲师简介：

John.Rao：北京航空航天大学工学学士；华中科技大学工商管理硕士（MBA）；美国南加州大学（USC）制造业管理访问学者；PTT国际认证银章培训讲师；深圳市优秀培训讲师；深圳市企业协会理事，深圳市中外企业家协会理事，深圳市企业协会咨询专业委员会副主任； 18 年制造业管理和技术经验，6年的企业培训经验，曾为多家日资、台资、港资企业举办IE内训和实施IE专项辅导，获得客户的高度赞誉。
他培训过的企业有：新大洲（日资）、宁波波导（民营）、阿克苏诺贝尔（荷资）、东莞雋思（港资）、惠州TCL、惠州麦科特山阳（日资）、深圳当纳利旭日（美资）、深圳东江企业集团（港资）、深圳以莱特凉宇空调（以色列）、丹佛斯（天津）、天津一汽、ABB低压电器、艾科泰电子（美资）等等，并为伊莱克斯、博朗、万德等企业导入内训与咨询辅导。广东某电池厂在冠卓讲师的指导下，推广IE技术，仅一年即获经济效益212.4万元，节约人员152人，场地313平方米，大大提高了企业的运营效率.  

TIE全员效率生产改善 学员对象：

    生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任

TIE全员效率生产改善 课程费用：

2400.0元/人（含授课、午餐、茶水、讲课资料等）

提交单位：

备注：

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注：可提供John.Rao等老师的企业内训
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◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

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