培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
课程详细信息

课程名称:工业工程(IE)实战高级研修班

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-10-14
课程天数:
2
开课地点:
广东 东莞
课程费用:2200.0元/人



工业工程(IE)实战高级研修班 课程简介:

课程背景
工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是从科学管理之原理及基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。由于它强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证品质,使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高之整体效益,所以近数十年来一直受到各国的重视,本课程将系统讲授企业常用的工业工程改善方法,以大量案例和实战做法相结合为特点,是维信知行顾问公司的核心课程之一。

课程收益
了解工业工程的基本概念
掌握工业工程的方法研究改善的实务方法
掌握工业工程的时间研究改善的实务方法
掌握生产率管理和改善的方法
掌握和运用放错法提供生产绩效和品质
掌握生产线平衡的基本方法
掌握生产快速切换的方法
掌握企业内部设施布置和物流改善的基本方法
掌握精益生产的方法

 


工业工程(IE)实战高级研修班 内容介绍:

第一部分:工业工程的基础
工业工程的发展、定义、意识、目标、功能、范畴
企业系统化推广工业工程的步骤和方法
 
第二部分:方法研究改善
现场改善的观念和思路
程序分析改善基本手法
操作分析基本手法
动作分析
 
第三部分:时间研究和改善
作业测定的方法-秒表时间研究(密集抽样)
作业测定的方法-工作抽样(分散随机抽样)
作业测定的方法-预定动作时间标准(PTS)
作业测定的方法-标准资料法
作业测定的方法和应用
标准时间定义、条件、构成和时间研究的步骤
正常时间的评比和宽放时间的设定
工作抽样时间研究的步骤和方法
运用MOD方法进行时间研究的步骤和方法
 
第四部分:生产率改善:
提高生产力的方向、着眼方法探讨
工作时间的构成和生产效率的内涵
提高劳动生产力的两大主流:
综合效率的损失原因分析
综合效率的损失时间比率和管理技巧
作业者实施效率的损失
能率(作业实施效率)和直接率(稼动率)
空闲时间、间接时间率、无标时间率、出勤率
 
第五部分:防错法POKA-YOKE:
産生失誤的原因分析
製造過程常見失誤
防錯原理和四種模式
防錯技術與工具、思路、法則
防錯法實施的一般步驟
防錯法應用例
 
第六部分:生产线平衡
生产线平衡概要
生产线工程分析及编排要点
生产线节拍
流水线的效率和负荷分析
生产线平衡和规划
一个流生产方式简介运用Pitch Diagram的技巧
生产线平衡评价计算和改善方向
生产线和工作站工作方法设计
流水线的节拍和负荷分析
修水线的规划和平准化
 
第七部分:快速切换改善:
生产切换和切换损失
快速切换的阶段及其思想步骤
快速切换的七大法则
切换过程的内外作业分析
快速切换的步骤
快速切换的思考要点
 
第八部分:企业内设施布置和物流改善
生产物流的概念
影响生产物流的主要因素
合理组织生产物流的基础要求
生产物流系统设计原则
企业内的SHA搬运系统分析
企业内SLP系统布置设置和改善
 
第九部分:精益生产
精益生产的意识
精益生产实务操作第一步:流线化生产
精益生产操作第二步:安定化生产
精益生产操作实务第三步骤:平稳化生产
精益生产操作实务第四步骤:超市化生产
拉动式的生产方法
精益生产计划的实施
准时制生产方式JIT探析

 


工业工程(IE)实战高级研修班 讲师简介:

Mr G.AUTUMIN
近十年的企业管理顾问辅导资历和经验,咨询辅导领域包含:IE改善、生产改善、TQM、流程再造、绩效管理、人力资源、精益生产、品质管理体系(QS/TS等),辅导中外各类企业近百家,涉及机械、电子、化工、五金、通讯、服务等行业。主讲各类公开班、厂内班、研讨会等二百多场次。主要讲授课程:TWITPM  工业工程和改善、企业流程改善、失效模式和效应风险FMEA、统计过程控制SPC、精益生产、目标和绩效管理、品质管理(新旧品管理七大手法、QCCTQM、抽样检验技术),TS16949系列、品质机能展开QFD、有效沟通和激励、基层干部管理技巧 、有效建立内部培训系统等。以内容扎实、理论和实务结合,坦诚而有耐心的授课风格获得学员的良好口碑。部分曾经辅导和培训客户:光荣电业、科汇电业、京东方显示、捷永广建、源丰塑胶、汉文模具、元富机械、隆腾科技、永腾电脑、伟易达通讯、宏基电子、恩斯迈科技、才众电脑、顺达电脑、伟旺音箱、金田印刷、永丰鞋业、永信鞋业、长盛马达、快乐谷、旭基电子、智英电子、鸿兴印刷、富士高五金、、日星文教、鸿富锦工业、全顺车料、造寸制衣、爱默生、华润……

 

 

 

 


工业工程(IE)实战高级研修班 学员对象:

    IE、PE、QE、ME工程师、现场管理人员和技术人员、生产主管、生产经理、厂长、、生产总监、总经理等.


工业工程(IE)实战高级研修班 课程费用:

2200.0元/人(教材,酒店餐饮,酒店住宿(三星))


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!


推荐给朋友】 【打 印】 【关闭窗口


 
报名流程




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注:可提供Mr G.AUTUMIN等老师的企业内训

【生产管理最新公开课】
 
联系我们

一、联系方式:

服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979
联系传真:010-63869897; 010-63869891
联 系 人:杨先生 张小姐
地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071

二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

联系地址:北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编:100071
咨询电话:010-63869891;63869897;63865658;63866869;13699128979;传真:010-63869897
版权所有:神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531