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【课程详细信息】

课程名称：优秀班组长训练营

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-09-23
课程天数：2
开课地点：广东 东莞
课程费用：1280.0元/人

优秀班组长训练营 课程简介：

课程背景
成功的企业，离不开高层管理者，也离不开优秀班组长。优秀的班组长是企业中坚力量，企业的目标方针和经营规划的执行无不落实在班组长的日常工作中。如何为让企业的班组长从平庸走向优秀？班组长部要掌握哪些基本管理技巧和管理方法？如何提高班组长的执行力？班组长在企业中扮演什么样的角色？班组长如何树立正确的认知观？班组长如何有效的提升自我的能力？……本次训练将透过实务丰富的案例、活泼互动的游戏、双向开放的演讨，进行一一诠释演绎。
该课程为2006年度维信知行公司的金牌课程，也可为企业安排内部训练。

课程收益
1. 了解班组长在企业中的定位和作用
2. 班组长掌握的必要基本管理技巧和方法
3. 班组长掌握如何教导部署的方法
4. 班组长掌握领班日常管理和重点管理的技巧
5. 提升班组长的提高执行力
6. 培养班组长的管理思考能力和思考方式
7. 掌握班组长自我突破的法则

 

优秀班组长训练营 内容介绍：

课程大纲
第一部分：优秀班组长的自我认知
我是谁？ 班组长自我认知五问？
我要做什么？
我要怎么做？
我需要做什么？
我将要做什么？

第二部分：班组长的必要技能
班组长所必须具备之知识和机能结构
班组长达成职责必备的条件
班组长的两项知识、三种技能
班组长的时间管理
班组长的目标管理
班组长的日常管理和重点管理
班组长的生产和物料管理
班组长的人员管理

第三部分：提高管理绩效-班组长的“五力”
班组长的学习力
班组长的领导力
班组长的教导力
班组长的执行力
班组长的团建力

第四部分：优秀班组长必备的“六观”
班组长的沟通观
班组长的信任观
班组长的冲突观
班组长的双赢观
班组长的授权观
班组长的激励观

第五部分：优秀班组长的“五心”
优秀班组长的“感谢之心”
优秀班组长的“贡献之心”
优秀班组长的“礼让之心”
优秀班组长的“反省之心”
优秀班组长的“坦然之心”

 

优秀班组长训练营 讲师简介：

Mr G.AUTUMIN
十年的企业管理顾问辅导资历和经验，咨询辅导领域包含：IE改善、生产改善、TQM、流程再造、绩效管理、人力资源、精益生产、品质管理体系（QS/TS等），辅导中外各类企业近百家，涉及机械、电子、化工、五金、通讯、服务等行业。主讲各类公开班、厂内班、研讨会等二百多场次。主要讲授课程：TWI、TPM 、 工业工程和改善、企业流程改善、失效模式和效应风险FMEA、统计过程控制SPC、精益生产、目标和绩效管理、品质管理(新旧品管理七大手法、QCC、TQM、抽样检验技术),TS16949系列、品质机能展开QFD、有效沟通和激励、基层干部管理技巧 、有效建立内部培训系统等。以内容扎实、理论和实务结合，坦诚而有耐心的授课风格获得学员的良好口碑。部分曾经辅导和培训客户：光荣电业、科汇电业、京东方显示、捷永广建、源丰塑胶、汉文模具、元富机械、隆腾科技、永腾电脑、伟易达通讯、宏基电子、恩斯迈科技、才众电脑、顺达电脑、伟旺音箱、金田印刷、永丰鞋业、永信鞋业、长盛马达、快乐谷、旭基电子、智英电子、鸿兴印刷、富士高五金、、日星文教、鸿富锦工业、全顺车料、造寸制衣、爱默生、华润……

 

优秀班组长训练营 学员对象：

    适用于企业内班长、组长、领班、课长、主管、中基层管理干部等。

优秀班组长训练营 课程费用：

1280.0元/人（教材,餐饮）

提交单位：

备注：

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注：可提供Mr G.AUTUMIN等老师的企业内训
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