课程名称:决策层战略项目管理圆桌论坛
决策层战略项目管理圆桌论坛 课程简介:
※在经济高速发展的今天,商机无处不在,却瞬息万变,稍纵即逝。怎样在恰当的时刻做出恰当的决策,怎样把正确的决策完满地落实是当今每一个企业面临的问题。二十一世纪企业的竞争力=决策力+执行力的完美结合。加强这两方面的能力对任何企业都刻不容缓。 ※项目管理是一套以执行目标为导向的管理方法,自从二十世纪六十年代从美国兴起以来已经为世界各国企业采用。由于项目管理关注策略目标的执行,它已经成为企业开发执行力的必由之路。 ※因项目管理本身具有收集和处理信息能力强的特点,在执行的过程中为决策提供一手的信息。因此可采用项目管理的方法来督导战略的执行。
决策层战略项目管理圆桌论坛 内容介绍:
议 题 安 排 2004年7月31日 09:00~12:00 a.m. * 如何确定企业的战略定位 * 企业组织架构对战略的影响 * 战略决策的取舍 * 项目管理对战略管理的指导 13:30~05:00 p.m. * 如何让战略在企业实施中得以落实 * 如何运用战略管理工具来创造并保持竞争优势 * 卓越领导人必须具备的条件 * 如何最大限度地提高人力资源的效益成本比 2004年8月1日 09:00~12:00 a.m. * 企业的星形战略 13:30~05:00 p.m. * 企业精英圆桌论坛 ◆日 程 安 排 7月30日(周五) 17:00-18:00 当晚入住深圳观澜高尔夫球会骏豪酒店 18:30-20:00 欢迎晚宴 7月31日(周六) 07:30-08:00 自助早餐 08:30-09:00 签到并领取资料 09:00-12:00 Class 12:00-13:30 自助午餐 13:30-17:00 Class 18:30-20:00 中式晚餐 20:00-22:00 健身时间:高尔夫球比赛 8月01日(周日) 07:30-08:00 自助早餐 08:30-09:00 签到 09:00-12:00 Class 12:00-13:30 自助午餐 13:30-17:00 企业精英圆桌论坛 18:30-20:00 结束晚宴 20:00-22:00 活动时间:杀人游戏 8月02日(周一) 07:30-08:00 自助早餐 08:30-09:00 健身活动 09:00-12:00 返回深圳
决策层战略项目管理圆桌论坛 讲师简介:
世界项目管理大师——威廉·邓肯 — 美国项目管理协会标准委员会前任主席 — 被誉为项目管理圣经的《项目管理知识体系指南》(PMBOK) 原著作者 — 德国宝马公司长年项目管理高级顾问 项目管理中国应用第一人——张玉珏 — 02年度PMI·赛百威高阶层人士的战略项目管理 — 03年度“微软·赛百威十城连动”项目管理在企业的实施 — 04年度《商业周刊》·赛百威项目管理大型峰会
决策层战略项目管理圆桌论坛 学员对象:
决策层战略项目管理圆桌论坛 课程费用:
3200.0元/人(含授课、午餐、茶水、讲课资料等)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供张玉珏等老师的企业内训
一、联系方式:
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