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【课程详细信息】

课程名称：培训体系的建立、执行与深化

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-03-25
课程天数：1
开课地点：广东 广州
课程费用：1280.0元/人

培训体系的建立、执行与深化 课程简介：

 

 

培训体系的建立、执行与深化 内容介绍：

→ 培训管理者在企业中的重要性
·认识企业中培训的目的及价值
·培训管理者在企业中的五个角色及任务
·企业培训的A-D-D-I-E流程
·企业培训常见的问题与挑战
·培训管理者的能力——知识，技巧，态度
→ 培训前的需求评量
·什么是需求评量
·需求评量之目的及价值
·需求评量常见的五种途径
·需求评量使用的五种方法
·实例解说——如何做好需求评量
·案例研讨——为什么需求评量做不好
→ 培训规划与设计
·企业培训体系之规划
·建立企业培训之蓝图
·了解培训PDCA
·如何建立培训管理制度
·如何规划培训计划
·如何进行课程设计
→ 培训教材内容开发
·教材开发包括什么
·好的教材具备那些条件
·教案（LESSON PLAN）如何制作
·专业案培训课程之内容
·管理培训课程之内容
·一般培训课程之内容
·内部讲师培训课程
→ 有效的教学实施
·成功培训的六要素
·如何选聘合适的讲师
·如何了解教材的品质
·如何设计教学的活动
·如何与学员有效的沟通
·如何掌握教学的情境
·如何做好教学的管理
→ 培训之绩效评估与改善
·培训绩效评估的目的与意义
·培训绩效评估四层次
-- LEVEL1-反应评估（REACTION）
-- LEVEL2-学习评估（LEARNING）
-- LEVEL3-行为评估（BEHAVIOR）
-- LEVEL4-成果评估（RESULT）
→ 培训管理者之自我成长与生涯发展
·培训管理者如何快速提升自己能力
·培训管理者的自我成长管道
·如何做一个称职的培训管理者
·培训管理者的生涯发展路径
→ 内部培训实务问题研讨与对策  

培训体系的建立、执行与深化 讲师简介：

洪生教授 国内知名的人力资源管理实务专家
12年职业顾问师和职业讲师经验，国内著名实战管理专家，现为高级讲师、英国威尔士大学特邀培训导师、北京大学客座教授、清华大学特聘教授、中山大学兼职教授。
洪教授具有超过10000课时的授课经验，近10万人参加过其主讲的培训或演讲会，足迹遍及东南亚及全国各大城市, 是一位真正的实战派专家，具一流的讲师风格，极具人格魅力。其讲授的课程系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用，以往课程的平均满意率高达95%。  

培训体系的建立、执行与深化 学员对象：

    CHO ,HR 经理、培训经理 / 主管、人事主管或负责部门内培训规划的相关人员

培训体系的建立、执行与深化 课程费用：

1280.0元/人（

 

）

提交单位：

备注：

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◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

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