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【课程详细信息】

课程名称：新任主管经理管理技巧

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-09-21
课程天数：2
开课地点：江苏 苏州
课程费用：2680.0元/人

新任主管经理管理技巧 课程简介：

Characteristic课程特色:
认识从作业者到管理者的角色转换理解中外“管理”之内涵形成一种富有成效的领导风格掌握先进的管理理论和工具建设有效的沟通和工作团队学会指导和激励员工的方法通过授权艺术来提高绩效成功地处理风险和解决问题

 

新任主管经理管理技巧 内容介绍：

1. 从作业者到管理者的角色转换
不同的角色看企业
管理者和作业者的角色转换
不同层级经理的角色
管理的内含
更高的高度看企业
经理人的职业道德

2. 经理人的人员管理
人际技能
沟通技能：如何做得更“像”一个经理
授权：通过他人体现工作业绩
激励：提高工作业绩有效手段

3. 对业务的管理与领导
目标管理
计划、分工与监控
工作流程与管理系统的建立
解决问题与决策
自我领导风格测试

4. 发挥你的领导力
面对不同的员工发展阶段
发挥领导力
自我领导风格测试

5. 绩效管理
绩效管理的两个维度
绩效考核四个关键步骤
绩效面谈的准备
绩效面谈案例演练

6. 团队管理
团队的组成和发展
如何发挥团队的凝聚力
优秀团队领导的素质培养
发挥你的影响力

 

新任主管经理管理技巧 讲师简介：

Mr.Sadleruy先生， 曾任大型内资上市公司、美资企业、知名民营企业人力资源及其它高层管理职务，公开发表一系列专业文章并出版专著，同时通过工作实践，在不同企业实施人力资源管理变革，取得非凡业绩。服务的客户包括西门子、VELUX、中国移动、五矿集团等数百家知名企业。擅长课程包括《部门主管经理的面试技巧》、《有效选才与招聘管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《新任主管经理管理技巧》、《高效沟通》等。讲师经验丰富，内容实务性强，课堂气氛活跃，互动教学，用启发式问题增强课程的实际效果。

 

新任主管经理管理技巧 学员对象：

    新上任经理，即将晋升经理的人士；管理经验不足两年的经理/主管，同时担任管理工作的技术、销售人员

新任主管经理管理技巧 课程费用：

2680.0元/人（含授课费、资料费、辅导费、练习费、培训费要求电汇，差旅食宿费用自理，报到时统一缴纳）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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