培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
课程详细信息

课程名称:精益六西格玛高级培训

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-07-13
课程天数:
2
开课地点:
上海
课程费用:2200.0元/人



精益六西格玛高级培训 课程简介:

【培训目标】
本课程是关于六西格玛过程改进方法论和工具包的一般性介绍课程。通过课程的学习,学员将有机会了解六西格玛的总体目标及应用于过程改进的MAIC方法论。同时应当对六西格玛过程改进工具包中的一些重要工具,例如测量系统分析,过程能力分析,试验设计,统计过程控制等,取得初步的了解。

 


精益六西格玛高级培训 内容介绍:

1 对于六西格玛的简介
1.1. 波动与西格玛
1.2. 波动的来源与六西格玛的策略
1.3. MAIC方法论的介绍
1.4. 培训与实施策略

2 统计基础知识
2.1. 总体与样本
2.2. 中心趋势的量度,均值,中值和模
2.3. 分布宽度的量度,极差,方差和标准差
2.4. 理解直方图与箱线图

3 测量系统分析(MSA)
3.1. 特征测量系统的双性分析(特征Gage R&R)
3.2. 什么是特征量与特征测量系统
3.3. 特征测量系统的重复性与再现性
3.4. 实施一个特征测量系统的双性分析的工作流程
3.5. 结果的分析及解释
3.6. 课堂练习,特征测量系统的双性分析
3.7. 变量测量系统的双性分析(变量Gage R&R)
3.8. 什么是变量及变量测量系统
3.9. 变量测量系统的重复性与再现性
3.10. 实施一个变量测量系统的双性分析的工作流程
* 实例讲解,用Minitab软件分析结果
3.11. 课堂练习,变量测量系统的双性分析
3.12. 在测量系统分析中需要考虑的其他方面
3.13. 偏倚
3.14. 线性
3.15. 分辨率
3.16. 稳定性,等。

4 数据的图表分析简介
4.1. 箱线图
4.2. 散点图与矩阵图
4.3. 时间序列图

5 试验设计(DOE)简介
5.1. 因子与水平
5.2. 筛选,特征与优化试验
5.3. 完全因子试验
* 在Minitab中生成一个完全因子试验
* 试验结果的图表分析,主要影响与交互作用图
* 影响的统计显著性
5.4. 部分因子试验
* 影响效果的混杂及试验的分辨率
5.5. 试验设计案例分析
5.6. 优化试验介绍
* 在Minitab中生成一个响应面试验
* Minitab的统计与图表输出
* 案例分析

6 统计过程控制(SPC)简介
6.1. 普通变差原因与特殊变差原因
6.2. 适用于变量数据和特征数据的不同种类的控制图
6.3. 课堂练习,用Excel绘制均值-极差图

7 六西格玛设计(DFSS)简介
8 业务六西格玛(Transactional Six Sigma)简介

 


精益六西格玛高级培训 讲师简介:

袁老师
*六西格玛(6sigma)资深咨询师、讲师。先后为二十余家国内外知名企业提供6西格玛(6sigma)、供应商管理等培训和项目辅导。
*主要课程为:六西格玛介绍、六西格玛绿带、六西格玛黑带、供应商管理、供应链管理、失效模式与影响分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、过程能力分析、统计过程控制(SPC)、试验设计(DOE)研习班
主要培训领域:
六西格玛(6sigma),供应商管理,供应链管理
服务过的客户:
Nokia,Foxconn,Ibiden,Molex,AUOptronics,Compeq,Silitek,Sunarrow,Primax,奥科玛等
其它信息:
*自2002年8月以来为已获认证的六西格玛黑带大师
*自1998年以来为已获认证的六西格玛黑带
*具有讲授六西格玛绿带、黑带培训课程能力和丰富的六西格玛黑带与绿带项目辅导经验
*具有在制造,供应商管理,及产品设计等不同领域实施六西格玛的实际经验
*具有丰富的流程改进工具培训经验,包括失效模式与影响分析(FMEA),测量系统分析(GageR&R),过程能力分析,图形数据分析,假设检验,回归分析,试验设计(DoE),统计过程控制(SPC),控制计划等
*具有对于设计六西格玛(DFSS),业务(Transactional)六西格玛,以及精益(Lean)制造方面的了解和应用经验
*具有统计容差设计,可靠性统计和测试,非参数统计,线性统计模型,稳健工程(田口)方法等方面的知识和应用经验
*具有对于统计软件Minitab的知识和应用经验
*英国标准协会(BSI)认证的ISO9000和ISO14000主任审核员。具有丰富的供应商质量与环境管理体系和制造流程审核经验
*具有对于QS9000质量体系的了解

 


精益六西格玛高级培训 学员对象:

    企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层和与希望正确了解6 Sigma活动的具体实施、运作的人员


精益六西格玛高级培训 课程费用:

2200.0元/人((包括教材,软件工具包,讲师费用,培训场地费,中餐,课间茶点和服务费))


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


推荐给朋友】 【打 印】 【关闭窗口


 
报名流程




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注:可提供袁老师等老师的企业内训

【生产管理最新公开课】
 
联系我们

一、联系方式:

服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979
联系传真:010-63869897; 010-63869891
联 系 人:杨先生 张小姐
地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071

二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

联系地址:北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编:100071
咨询电话:010-63869891;63869897;63865658;63866869;13699128979;传真:010-63869897
版权所有:神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531