课程名称:非财务人员的财务管理
非财务人员的财务管理 课程简介:
● 课程背景 预算难以通过,内部控制难以生效,业绩提高做来易,财务报告写来难,道不明的“账”,理不清的“税”,——非财务人员的财务管理,难,难,难!《非财务人员的财务管理》一课,正好释解你们的燃眉之急:它案例彩、深入浅出,专为非财务人员量身定做,一改以往财务课程的枯燥无味,代之以妙趣横生、生动形象。学员在轻松活泼的氛围里,就能学会分析财务报表,学会理财,学会像财务专家一样生财…… ● 课程配方 受课程启发,学员都会得到5大好处: 1.丰富的案例和实践机会; 2.注重与公司非财务管理结合; 3.让非财务人员迅速掌握财务工具; 4.学习运用财务工具经营企业; 5.利用财务信息有效地改进管理决策。 ● 讲授方式 讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
非财务人员的财务管理 内容介绍:
第一部分:像财务专家那样思考 1.财务专家思考问题的诀窍 2.财务专家思考问题的模型 3.实践环节:问题讨论 第二部分:财务报告阅读 1.财务报告的构成 2.资产负债表的阅读 3.利润表的阅读 4.实践环节:爱的天平 5.现金流量和现金流量表阅读 6.会计报表之间的关系 7.会计的丁字算法 8、会计业务处理流程 第三部分:公司财务报告分析 1.资产负债为基础的分析 2.以利润表为基础的分析 3.公司偿债能力评价 4.公司财务安全评价 5.公司盈利能力评价 6.公司经营效率评价 7.财务分析方法的运用 8.实践环节:案例练习 第四部分:公司投资项目评价 1.投资案例评价的基础 2.投资项目的现金流分析 3.投资项目的风险分析 第五部分: 预算编制与评价 1.算编制程序 2.态预算法 3.弹性预算法 4.零基预算法 5.全面预算编制 6.预算编制中的行为和道德问题 7.预算的执行控制 8.预算编制案例演示 9.实践环节:案例练习 第六部分: 公司成本及其控制 1.司成本的构?nbsp; 2.司成本链 3.从生产成本到销售成本 4.CVP分析与运用 5.成本经验曲线与运用 6.成本控制方法 7.标准成本控制 8.ERP系统的成本控制 9.实践环节:案例练习 第七部分:公司费用及其控制 1.司费用的构成 2.公司费用与成本的对比 3.公司控制费用的方法 4.政策法规对费用的影响 5.公司费用的税务影响 第八部分:公司资金结构筹划 1.司筹集资金的渠道 2.筹资的法律规定 3.股权结构安排 4.资金成本分析 5.财务杠杆及其应用 6.融资的税务效果 7.融资合同的财务分析 8.实践环节:案例分析
非财务人员的财务管理 讲师简介:
非财务人员的财务管理 学员对象:
各领域的非财务经理,他们直接参与财务讲座与决策过程
非财务人员的财务管理 课程费用:
2400.0元/人(包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点等等!)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供专家团等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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