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【课程详细信息】

课程名称：情景式双赢谈判技巧

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-03-10
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2400.0元/人

情景式双赢谈判技巧 课程简介：

  谈判，是心怀靶的目标强烈的沟通，“双赢”是这种沟通最甜美的果实，大家都想摘取这个果实。人人都可能是双赢谈判英雄，因为谁都有谈判潜质。只是没有好方法促成自信，我们才说“摘不到的果实是酸的”。
《双赢谈判技巧》一课会增加你的高度，让你够得着摘取“双赢”果实，它采用独特的“练习——（观察员）观察——统计——总结分析——理论——实践”课程模式：记录学员现场练习的行为表现，并统计、分析，对比权威统计数据，对每个学员的谈判风格，提出改进意见和评估报告，从而促成学员的自信，还有勇气。
本课程融合心理测试、角色扮演、案例分析等多元化且有效的培训方式，课堂气氛活跃，学员在轻松的状态下更有效地汲取课程的精华，为将精华运用到工作中奠定了坚实的基础。

授课方式：
讲授、游戏、练习、小组讨论、录像观摩、心理测试、角色扮演、案例分析、启发式、互动式教学

课程收获：
通过“资深观察员”，准确了解自己在谈判风格上的优缺点；
学习的不仅仅是进行谈判的技巧，更是高屋建瓴地打造“超级谈判专家”；
了解行为对谈判过程和结果的影响，并通过封闭式的严格训练，达到双赢的结果。
体悟与不同风格的商业对手、同事、上司、部属的相处之道。

 

情景式双赢谈判技巧 内容介绍：

第一天
介绍课程设计结构、特点
——练习1“选择”(分组进行，10轮) 
练习分析 （8个要点：目标、风险、信任、长期关系、双赢、实力、策略、授权）
谈判基本概念：程序、概念、种类
管理游戏
谈判准备 （目标、谈判话题、 优先级、界限、选择）
——练习2销售谈判 －准备阶段（分组）
谈判计划步骤与策略介绍
练习2计划 （分8组进行）
练习2谈判 （分4组进行）
 

第二天
分析练习2
影响行为与谈判行为的功能与用途
数据练习 
练习2行为反馈
低调反应者
谈判中常见问题及对策
总结 (概念回顾、成人学习的规律)
 

情景式双赢谈判技巧 讲师简介：

Mindy Chang---高级培训师，AACTP认证讲师。曾成功为多家跨国公司（惠普、菲力浦、麦当劳等）及（北方地区）北大方正、联想、宏基、东方科技以及（广东地区）阿姆斯壮、广州日立电梯、BHP、佛山杜邦鸿基、阿法拉伐、DHL等企业负责客户满意度、时间管理、团队建设等现代管理课程的培训。截止到2000年底累计授课时数8000余课时，培训学员9000余人次。
授课风格:风趣轻松、娓娓动听，情景式教学让学员的投入关注度高，不感枯燥。
服务客户:麦当劳（中国）公司、微软（中国）、乐百氏集团、联想集团、新世界百货（中国）总部、广州市商业储运公司、诺尔亚太有限公司广州代表处、格力空调、佳都国际、齐心文具、广东移动通信有限责任公司等。

 

情景式双赢谈判技巧 学员对象：

    课程内容适合于各类人员，尤其适合经常与客户及供应商打交道的人员

情景式双赢谈判技巧 课程费用：

2400.0元/人（包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点等等!）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供Mindy Chang等老师的企业内训
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