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【课程详细信息】

课程名称：卓越经理人高效团队管理特训

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-05-25
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2500.0元/人

卓越经理人高效团队管理特训 课程简介：

二十一世纪的今天，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在团队建设和管理体制上不断创新。创业初期的激情不再，决策的经验主义，做事的思维固化等现象已经开始制约企业的发展，决策者要想使企业百年常青，在迅速变化的竞争中激流勇进，管理模式的创新已经刻不容缓。

基于此，李广伟训练机构希望通过自身良好的客户平台，为所有客户引进更多的国内外先进管理方法及工具，共同努力为中国企业提高国际竞争力，我们的目标是为您提供项目投资回报的最大化！

本训练课程旨在向企业的中高层管理人员推荐一套实战型的团队教练技术与“共享式管理”，它产生于那些在世界竞争中立于不败之地的长青企业的实践中，并为实践所证实，是塑造伟大组织与高效团队的有效工具。

本课程是集 李广伟 先生20多年心血的杰作，融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓，为无数企业成功打造精英团队。

让学员树立“大公司团队意识，确立全局观念”，认同团队目标与价值观体系，建立以整体目标为导向的激励及平等互助关系，从而达到在公司整体平台下的信息、资源、经验等的真正共享，实现各方面资源整合，创造合力。

团队建设：强调平等、信任、互动、沟通、分享、协作与共同承担的精神。 团队是组织中非正式的组织，它以独有的运作模式与文化精神溶入组织管理提升组织活力，为组织化解各种不良病症。

创新管理：倡导“共享管理”极大发挥员工的内在潜力，创造精神工作热诚和强大的执行力度。做到群策群力，集思广益，众人一心，协力同心。

 

卓越经理人高效团队管理特训 内容介绍：

课程内容提要：
第一单元：团队管理与组织的区分
团队管理教练技术的四大内涵
体验式学习的五步循环
不要误解团队，不要把管理文化变成插花游戏
“钉子游戏”与“绳子游戏”的管理感悟
管理的二重属性：“自然属性”与“社会属性”
广义团队与狭义团队的区分
“小矮人与纺金线的女人”与吉林德法则
“病于无知”，杰出经理人要学会为组织诊病开药方
揭示现代管理通用法则；
“天下第一联”揭示千年不变的管理法则
“霍桑试验”给管理者的启示
组织七大病症是什么?
1、动力衰减症与“方术效应”
2、权力价值不充分与“钥匙效应”
3、人性化不足与“蘑菇管理定律”、“雷尼尔现象”、“坎特法则”
4、垂直关系影响互动与“瀑布效应”、“沟通位差效应”
5、管理者受制于管理与“懒蚂蚁效应”
6、被管理者制约管理与“特雷默定律”
7、反应迟缓症与“鲶鱼效应”

第二单元：团队提升组织凝聚力与执行力
开发组织不可触摸的第一类资源
团队文化与团队建设的内涵
团队运作的特点
“共享式管理”激发组织由下至上的活力和动力
什么是“超级领导力”，什么是“韦尔奇式”的价值为导向的领导
“权力二分法”与管理的四个不平衡。“奥格尔韦定律”、“格雷欣法则”
团队与组织的比较
王牌团队建设的三大要素十大项标准
“翻垫子与九点连线”的启方
《致加西亚的信》与“玄奘西天取经”的启示
“围圈报数”的启示
“乔布斯法则”、“波特定律”与“蓝斯登定律”
“南风法则”、“五子法则”与“雷鲍夫法则”
如何实现情景领导：团队发展阶段与领导者角色
“红黑大比拼”与“调位游戏”的启示
管理运筹的六个基本原理
关于团队信任
团队文化的“轮胎效应”

第三单元：王牌团队修炼之道
团队如何进行心智修炼
团队学习的方法与技巧
如何实现自我超越
如何培育共同愿景
如何进行系统思考

第四单元：团队领袖修炼之道
“船长的决断”带来的思考与启示
开发组织中不可触摸的第二类资源
全球公认有效的六项管理特征
全球公认有效的六项管理能力
全球公认有效领导是以价值为本的领导
不受欢迎的领导特征
领导者人格力量的分析
高绩效的领导者的七种习惯
杰出经理人的七层面修炼
长青企业的八大生存法则

第五单元：团队领袖25天自我修炼计划

 

卓越经理人高效团队管理特训 讲师简介：

李先生简介：
个人经历：现任香港竞争力训练中心董事总经理，广州市李广伟企业顾问有限公司首席培训师，北京大学出版社特邀培训师、中山大学MBA客座教授，亚太CI战略研究所特约研究员，广州日报业集团“赢周刊”特聘高级讲师，通标技术公司特聘高级讲师，资深团队、销售及潜能训练专家，创立团队及销售训练工程，是《广东营销专家列传》专家之一。

资 历： 李广伟 先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职，从事金融管理销售及培训工作二十多年。在此过程中， 李广伟 先生深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业文化及员工的心理特性，将国际及香港商业训练精髓，融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合，创立“销售训练工程”与“共享式管理”，形成一套实操性很强，特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。

 

卓越经理人高效团队管理特训 学员对象：

    总经理、副总、总监、部门经理、公司管理人员等

卓越经理人高效团队管理特训 课程费用：

2500.0元/人（（含培训费、教材费、两天的中餐费））

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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