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课程详细信息

课程名称:卓越的职场工作方法

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-12-09
课程天数:
1
开课地点:
北京
课程费用:800.0元/人



卓越的职场工作方法 课程简介:

一、为什么要学习本课程
方法决定成败!员工如何在职场中超越自己?老板如何进行更有效的管理?企业与员工如何成功共舞?我们将系统的为你解决这些问题。
本课程的最大特点是讲师一直是从事国内联想、TCL、海信、夏新、比亚迪、华帝、新天和伊莱克斯等多家著名企业咨询工作的咨询培训师,能够以生动的案例,从更深的视角和更高的层面来帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,是一套为中国企业量身定制的员工职业化训练整体解决方案。

二、通过本课程您将学习:
1.掌握正确的企业观和职业的企业人意识
2.了解成为高效的企业人的基本方法
3.掌握基本职场工作的要领
4.学会目标制订和计划实施的方法和步骤
5.成为有效能管理者的要领
6.认知职业人士工作的创新方法

 


卓越的职场工作方法 内容介绍:

一、认识自己企业的方法
1.企业的价值
(1)企业为顾客提供商品或服务
(2)企业生存和发展:为顾客提供独特价值
2.企业的组织
(1)含义:
(2)企业经营管理的指挥系统和部门属性
(3)组织如何才能发挥效能
(4)组织的2种学说:房子说,土地说
(5)组织 的4种基本形态
3.职业的场所与员工的自觉
(1)工作场所的定义:
(2)新员工的自觉:
企业自我成长自检作业之一 --认识您的企业

二、培养良好思考力的方法
1.以科学的方式进行工作
(1)明确您的工作目标(行程、费用和时间)
(2)收集事实资料
(3)以事实做判断
(4)计划
(5)执行(积极、弹性的态度和沟通、协调、会议的技巧)
(6)检讨(优点、缺点或亮点、暗点和难点)
2.秉承强烈的"目的意识"及"问题意识"
3.任何小事都不要疏忽了创意

举例:(1)日本丰田秀吉为织田信长的暖鞋故事
(2)师傅考徒弟的故事

三、了解自己职务的方法
1.要充分了解自己的职务责、权、利等模式
2.了解您职务的前手与后手

举例:海尔内部的上下游以市场链关系建立的考核
企业人自我成长训练之二 --彻底完成职务的检查要点

四、上级、客户指令接受与有效沟通方法
1.接受指令的三个步骤;
① 积极响应指令
② 书面记下主管或客户交办事项的重点
③ 理解指令的内容
2.6W3H法
What, When,Where, Who, Why, Which;
How, How many, How much

五、建立以服务客户第一的文化
1.什么是顾客
顾客就是自觉愿意与产品或服务的提供者,正在进行和已经付费交易的个人或群体。
(外部顾客、内部顾客)
2.为什么说要建立以客户为中心的企业文化
在公司创业阶段,企业思维的中心在客户。一个小型企业必须强烈的关注客户,否则就会失败。
在新的环境中,成功的企业是那些以客户为中心进行思维、认识到客户的关键要求,通过客户的眼光看待他们的问题,企业要调动一切积极因素服务客户。
3.满意的顾客能够带来什么
①更长时间保持忠诚
②买的更多(新产品和升级产品)
③良好口碑的
④更具品牌忠诚(对价格更不敏感)
⑤提供反馈
⑥减少交易成本

六、更有效完成工作目标的方法
1.了解两个类型的工作目标:

(1)达成状态的工作目标 (2)解决问题的工作目标
2 .以PDCA完成达成目标的程序:
(1)什么是PDCA?
(2) PDCA改善您的工作
(3)程序化计划的五个步骤:
3.以问题解决程序达成解决问题的目标:
(1)解决问题的三个重点;
(2)问题解决的九个步骤。

七、关键工作的改进方法
1.更有效的报告方法
(1)报告的概念
(2)报告的对象
(3)报告的时机
(4)报告的原则:口头,书面
2.卓有成效的会议管理法
(1)日常的周例会
(2)专题的提案讨论
(3)会前确定好开会目标、议题和时间
(4)参会者为会议作出贡献
(5)最少要解决1—2个关键问题
(6)议而决,决而行,行而查
(7)确保有会议纪要
3.充分发挥表格工具的应用
(1)两张表格,一张月计划表,一张周进度表;
(2)任务ABC分类法

八、绩效考核的管理方法
1.优化绩效考核的各项程序
2.员工努力程度与企业绩效的关系
(案例研讨)

九、企业团队人际关系的处理方法
1.企业对人际关系的期望
(2)企业的资源有人、财、物和知识,但是处理和活用财、物和知识的是人,因此,人是企业成败最重要的因素。
(2)企业内大部份工作您都要和别人共同完成,不懂得如何和别人共同完成一件工作的人,在企业内很难有绩效产生的。
2.如何赢得合作的人际关系
(1)自我管理
(2)随时能站在别人的立场考虑事情
(3)主动的去关怀别人、帮助别人
3 .赢得合作的谈话技巧
(1)用建议代替直言
(2)提问题代替批评
(3)让对方说出期望
(4)诉求共同的利益
(5)顾及别人的自尊
4.您与上司的相处之道
(1)理解上司的立场
(2)有事情要先向上司报告
(3)工作到一个段落,须向上司报告
(4)向上司提出自己的意见
(5)向上司提供情报
(6)依上司的指示行事
(7)不要背地说上司主管的闲话
企业人自我成长训练之三 --人际关系自我改善

思维小游戏

 


卓越的职场工作方法 讲师简介:

杜建君先生:
深远企业顾问机构和深圳赛迪弗(CIDF)工业设计经营有限公司董事长、首席顾问,《产品》杂志执行总编,美国科特勒咨询集团资深顾问。国内著名的营销战略咨询专家,《销售与市场》杂志常年顾问、中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会(CIDF)执行主席,新浪财经人物,深圳管理咨询协会副会长,深圳2004年度管理咨询风云人物。曾任TCL集团营销副总、集团公关部部长,创维集团营销副总裁兼市场总监,深圳麦肯特顾问公司董事总裁和中国营销传播网CEO。从事营销和人力资源企业实践8年,咨询培训服务近6年,服务客户近60家。在国内财经主流媒体发表近百篇文章,与尹传高博士合写《破局》一书。先后在央视、湖南经视和凤凰卫视、广东卫视对话,并受邀在湖南大学和北京大学演讲。

 


卓越的职场工作方法 学员对象:

    企业中高层管理者、企业基层主管及基层员工、培训部经理及员工、新加盟的员工


卓越的职场工作方法 课程费用:

800.0元/人(培训费,资料费,等等)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!


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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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