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【课程详细信息】

课程名称：采购需求分析与库存控制

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-12-23
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：800.0元/人

采购需求分析与库存控制 课程简介：

一、 为什么学习本课程
目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，本课程将结合大量生动的实际案例，阐释采购需求预测方法，需求计划编写要点以及风险控制的技巧，使学员系统地掌握采购规划计划与实施步骤；合理选择所采购物料的仓储管理方法，掌握科学的库存控制与库存绩效评估方法，提升企业采购水平与竞争力，降低采购成本和风险，提高库存管理水平，从而改善企业的现金流与资产结构，促进企业可持续发展。

二、通过本课程您将学习到
1.了解采购活动的驱动信息来源，掌握采购需求的分析方法与工具；
2.学会从需求的预测和管理入手，能够规划采购的计划与实施步骤；
3.能够合理选择所采购物料的仓储管理方法；
4.掌握库存控制技术与库存绩效评估的方法

 

采购需求分析与库存控制 内容介绍：

1.采购的范围与支出分析
1.1采购物资的属性
1.2采购物资的分类与定位
1.3采购的支出预算与分析

2.采购需求管理与预测
2.1采购需求的拉动和推动机制
2.2预测分析的方法（定性与定量方法）
2.3预测分析对采购需求的影响

3.物料需求计划（MRP）
3.1 物料需求计划的运行机制
3.2 MRP对采购需求的驱动
3.3 MRP与采购计划

4.采购计划管理
4.1编制采购计划
4.2采购进程中的关键控制环节
4.3 采购风险分析

5.库存分布与成本
5.1库存的分布与形态
5.2库存成本的结构
5.3库存对服务与成本的平衡

6.库存控制技术
6.1库存活动剖析
6.2库存控制参数
6.3库存检查系统
6.4库存的ABC分析
6.5 JIT与VMI技术
6.6库存与DRP系统

7.库存绩效评估
7.1库存水平的测量
7.2库存周转率计算
7.3库存绩效指标系统（服务与成本）

 

采购需求分析与库存控制 讲师简介：

王大勇，
著名学者，在采购和供应链研究领域有着较高声誉，现任加拿大采购管理协会PMAC的中国首席教育顾问，清华大学客座教授。曾经担任英国皇家运输与物流协会(ILT)和英国皇家采购与供应学会(CIPS)的中国顾问和首席讲师，曾任中国华润集团高级管理顾问、韩国大宇机车管理顾问、
上海大众汽车采购顾问等。

 

采购需求分析与库存控制 学员对象：

    采购、仓储及物流管理经理、主管及相关人员,企业相关人员!!

采购需求分析与库存控制 课程费用：

800.0元/人（培训费,资料费, 等等）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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注：可提供王大勇等老师的企业内训
【物流管理最新公开课】
 　
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