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【课程详细信息】

课程名称：视变革为机会高级培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-08-19
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1800.0元/人

视变革为机会高级培训 课程简介：

课程目的
帮助学员了解和掌握作为一个优秀的决策者在制定决策时所需遵循的步骤和必须具备的技能。

授课方式
充分利用网络多媒体技术，形式生动活泼，在互动案例中使学员掌握每个主题的要点。

证书
成功学完《管理自己与他人》系列的5个课程（含本课程）后将获得由彼得·德鲁克签名的结业证书（签名为经彼得·德鲁克授权使用的其本人签字副本）。

 

视变革为机会高级培训 内容介绍：

为什么企业要变革？

在规划、引入和管理变革中需要什么样的战略和策略？

克服变革中的抵触情绪

变革是机会，而不是威胁
对变革的抵制
变革阻力的4个来源
导致变革阻力增加的因素
降低变革阻力的因素
识别变革阻力的形成因素
什么因素能够增加或减少阻力
 
如何领导变革
如何预测变革？
如何识别变革中的机会与风险
“有计划的放弃”的原则
变革中的组织价值观
学会如何将精力与资源集中于新的机会
变革中如何将机会与人员和资源联系起来
变革中如何保留员工对组织的信任，进而转变对变革的态度
 
彼得·德鲁克博士与彼得·圣吉的对话
 
实施变革的程序
分析和计划变革的9个步骤
变革的任务与变革工具
实施变革计划的要素与益处
如何收集数据与制定行动计划
变革中的常见错误
变革等式
界定分析、计划和实施变革努力所应遵循的步骤
西方石油公司

 

视变革为机会高级培训 讲师简介：

那国毅
教授　博士
　　曾任光华服务产业（中国）有限公司［美国ServiceMaster在华特许经营商］培训总监，负责服务行业系统化、标准化培训和领导力发展培训。2000年由我中心派往美国克莱蒙特大学德鲁克管理研究生院进修，师从“现代管理学之父”彼得·德鲁克，在其亲自指导下，完成了就《管理者的新挑战》和《基于信息的组织》两大管理主题的专项研究，并得到高度评价。对德鲁克事业理论、管理者的工作、组织、激励和绩效评估、创新和企业家精神等专题有系统的研究。
　　那教授博览群书，孜孜以求，并不断将新的知识和感受充实到课堂中，与授课内容融会贯通，他的课使人常听常新，授课风格充满激情，富于感染力。
　　2001年2月起，受《IT经理世界》之邀，开辟《解读德鲁克》专栏，撰写系列文章介绍德鲁克管理思想，在国内管理学界和企业界引起重大反响，现已结集出版。
　　那国毅教授将担任EMBA项目中有关“经理人与组织”、“家族企业和小企业管理”等课程的讲授。

 

视变革为机会高级培训 学员对象：

    所有的知识工作者和中高层经理

视变革为机会高级培训 课程费用：

1800.0元/人（含授课费、资料费、辅导费、练习费、培训证书工本费，培训费要求电汇，差旅食宿费用自理，报到时统一缴纳）

提交单位：

备注：

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