竞争环境的日益加剧，变革的日益加速给领导力带来了前所未有的挑战，也把领导力放到了前所未有的高度。
卓越的领导者不只得到结果，更得到心。
领导者如何凝聚人心，建立信任，促进团队协作？如何从优秀走向卓越？
领导者如何正确评估他人能力？如何有效地授予职责与职权，有效给予反馈和肯定？
领导者如何不断挑战现状，主导变革和创新？如何不断发展业务和提升企业竞争力？
领导者如何将远景与执行相结合，有效组织、执行项目与日常工作？如何有效将远景与目标变成现实？
复旦大学高级经理人特训营课程是主要针对不同职能的中高层的企业管理人员设计，注重操作性及实战性。
力争使经理人通过专题的学习，在较短的时间内能有较大的提高，起到领导能力再造的效果。
【课程特点】
● 模块课程，针对性强
专题的模块设置有极强的针对性，适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。
● 集中培训，迅速提升
集中四个月授课，教学互动，让您在短期内系统学习，获得迅速提升。
● 注重实战，学以致用
结合企业管理，经营实际情况，融合多位管理培训大师经验，推出切合企业实际需要的课程组合，注重实战。
● 高端平台，广结人脉
为有着相似的经历和背景的学员搭建高端交流平台，定期组织沙龙、酒会等活动。
【课程安排】
【课程安排】
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模块
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课程主题
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时间
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模块一
打造执行力
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一、《高管人员压力管理》
课程收益：
1、减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；
2、消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；
3、掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法；
4、增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。
主讲老师：
唐思群 华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员
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9月15日
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二、《保证执行-如何建立内部执行力》
课程收益：
1.理解执行的重要性，并在管理层中达成共识。
2.掌握并运用执行的四种工具，进而分析企业的执行黑洞。
3.明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。
4.把握科学的执行原理，有迹可循的提高执行的成功率。
5.检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定。
主讲老师：
倪 砥 资深企业管理顾问、顾问式培训专家
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9月16日-17日
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模块二
领导力提升
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三、《优秀管理者行为影响力》
课程收益：
1．掌握我们如何控制自己的行为语言。
2．理解每个人都应对自己的行为高度负责。
4. 测试：《我们的沟通行为类型》（表格）
6．了解东西方文化的差异与沟通文化。
7．管理者如何使行为语言发挥影响力。
主讲老师：
叶小涛 副教授 中国最具影响力培训师50强
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10月20日
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四、情境领导与魅力管理
情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的领导工具与技能，30多年来，更是全球500强企业视之为高级经理人员的常年必修课程。通过本课程的学习，管理者在领导和管理公司团队时，可以帮助改变其行为同时解决被替换的问题，而且可以根据情境的不同及员工准备度的判断，来适时调整自己的领导风格从而提高工作绩效和满意度。
主讲老师：
段正文 曾获美国布兰佳（Bianchard）训练中心研修授证讲师及美国博思能训练中心授证讲师。
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10月21-22日
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模块三
团队管理
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五、创新与超越性思维
本课程根据新经济时代的特殊背景，针对企业中、上层领导骨干，提出了一整套创新思维的法则和创新思路。特别是提出了王健独创的“优势富集效应”理论，这一理论对于企业和个人的超常发展具有极大的实用价值，能让学员获得心灵深处的巨大震撼，甚至可能影响学员的一生。
主讲老师：
王 健 "优势富集理论"的创始人，著名的创新思维研究者和传播者。
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11月17日
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六、建设高效有序的团队
本课程旨在学习如何成为团队领导，适应变化的市场，如何协调部门工作，发挥团队作战的优势。内容：团队的沟通、领导与激励；团队的冲突管理；塑造积极心态的领导作用；策划与组织卓越团队以及构建学习型团队等。
主讲老师：
应恩德 资深培训师，先后为数百家中外合资企业和股份公司策划、主持培训课程。
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11月18-19日
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模块四
文化管理
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七、孙子兵法与企业经营
学员收益：
通过学习孙子兵法及在企业管理中的运用,提高管理理念、加强管理技能；
从全局的角度分析企业，透过日常经营活动的表象洞察企业发展的未来；
磨砺战略思维，提升决策制定与执行的能力；
主讲老师：
楮良才 中国孙子兵法应用研究中心首席专家。
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12月15日
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八、周易智慧和企业管理
学员收益：
1． 掌握周易的来源、易的基本要义、周易的基本要素。
2． 易经与变革，结合周易中的革卦、初九等卦，阐公司如何进行变革，占有先机。
3． 易经与领导，结合周易中乾卦、坤卦、元、亨、利、贞等要素，讲解企业中管理者如何在不同的位置采取不同的领导方式与企业共同成长。
4． 易经与团队，结合周易中的同人卦强调团队合作的重要性，及如何使企业中的队员同心协力，共同达成企业目标。
主讲老师：
楮良才 中国孙子兵法应用研究中心首席专家。
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12月16日
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九、儒、道、释与企业管理
以传统文化为视角，探讨现代管理的智慧原则。尤其是通过对儒家德治的智慧、道家无为而治的智慧、佛家修行的智慧的现代阐述，以提升现代管理的领导力。
课程收益：提升人格力量和人文境界的追求；
建立科学的经营理念与管理哲学；
培养敏锐的洞察力、准确的预测力和判断力。
主讲老师：
王雷泉 上海复旦大学哲学教授，著名佛学专家。
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12月17日
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【招生对象】
大专以上学历，三年以上管理工作经验；企业董事长、总经理、副总等中高层管理者、政府官员。每班限50人，额满即止。
【教育投资】
费用为9800元/人（含学费、讲义费、午餐、课间茶点）；食宿、酒会、沙龙等费用自理。
单选一个课程模块，费用为3600元/人（含学费、讲义费、午餐、课间茶点）；食宿、酒会、沙龙等费用自理。
【证书发放】
学完全部课程，经考核合格，将颁发复旦大学统一编号的相关结业证书，证书加盖钢印，可登录复旦网站查询。
【开学时间及报名方法】
开学时间：2006年10月20日 授课地点：上海复旦大学。
1、详细填写《报名申请表》，将填好的报名表发传真至010-63869897
2、复旦大学进行审核，通过后通知付款（食宿可统一安排，费用自理）
【学员寄语】
复旦大学泰斗精品学堂，办学特色明显，教学理念新颖，课程设置适用，学员获益匪浅，复旦无愧于国际名校。
——宁波机场党委书记 王国福
无意中我投入了您宽厚温暖而睿智的怀抱，无意中我得到了企业管理精品课程的系统培训与熏陶，无意中我更是结识了众多的名师与益友……说是无意，但其间的精心策划与安排，无不满满地渗透着泰斗学堂的教职工们的辛勤与汗水。复旦是我一直非常神往的学堂，2005年来泰斗学堂的学习，很好地满足了我到复旦听课的愿望。今年是复旦的百年校庆，我有幸参观了复旦的百年校庆展览，更加深了对复旦的了解与热爱，总之，我爱复旦、感谢复旦、更衷情于泰斗，最后祝泰斗越办越好！
——中国建设银行温州市支行行长 郑琳
在目前数位时代的环境里，提升自我能力，已刻不容缓！有缘来到上海最高学府的学习殿堂——复旦大学泰斗学堂和各方人士共同学习，收获良多！泰斗学堂整合社会具有高学术及实战经验的一流师资，并结合各界参与者，通过开放式的互动与交流，将学术与实务相互结合，此为泰斗学堂一大特色！新时代的创新需要你我共同缔造！美好的未来需要通过互相学习而共同成长。期待大家共同努力！
——成大（上海）化工有限公司副总经理 施绣娥
泰斗学堂，让我们生活更精彩！
——百安居（中国）置业发展有限公司发展总监 吴绮敏
“名师出高徒，名校育英才。”复旦泰斗学堂：深厚人文底蕴，扎实专业知识、雄后顶尖师资，前瞻创新意识、专业课程设计、长期丰富经验，建立了高端的交流平台，造就了一批高素质管理人才。以人为本，追求卓越。
——江苏省房地产投资有限责任公司办公室主任 冒学华
【报名咨询】
●联系老师：杨老师.杜老师
●联系电话：010-63865658；63866869；63869891；手机：13699128979
●联系传真：010-63869897
