培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
【课程详细信息】

课程名称：物流与供应链管理

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-11-30
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：3000.0元/人

物流与供应链管理 课程简介：

课程目标：
¨ 使学员对现代物流及供应链管理有一个总体的认识，了解物流管理的主要职能
¨ 掌握物流运行的控制环节和绩效评价，并利用精益思想和方法指导物流管理
¨ 有效提高客户满意度，改善供应链整体响应水平
¨ 从单个企业物流运作，向跨企业的供应链服务转化
¨ 掌握采购战略，物流运作控制的分工与协调及经典的物流控制方法
  

物流与供应链管理 内容介绍：

第一天 9：00-16：30
第一部分: 物流&供应链管理新思维
现代物流及供应链的管理理念
物流对客户满意度和财务成果影响
物流及供应链的分析模型

本章节课程目标：
使学员对现代物流及供应链管理有一个总体的认识
了解物流管理的主要职能
解析“第三利润源泉”

第二部分:物流的精益化价值分析
物流&供应链服务及运作模拟诊断
物流精益化原则
价值流分析及优化
大型供应链模拟游戏、讲评、讨论
TWI公司案例分析
绘制当前和未来价值流图本章节课程目标：
物流运行的控制环节和绩效评价
利用精益思想和方法指导物流管理

第三部分:满足顾客:物流&供应链下游管理
营销组合与物流组合
有效识别和转化客户的物流需求
跨企业的预测与计划合作
渠道物流运作管理
DRP+CRM管理信息系统
案例分析：搭建物流的“QFD屋；有效的用户反应；直销与分销；渠道库存控制

第二天 9：00-16：30
本章节课程目标：
有效提高客户满意度，改善供应链整体响应水平
从单个企业物流运作，向跨企业的供应链服务转化
配送、运输、交付的管理

第四部分:响应需求:物流&供应链上游管理
内部生产物流与外部供应物流协调
供应商合作伙伴关系管理
库存控制的方法与工具
准时化供应方式
基础物料管理（运输-仓储-搬运-路线与布局）
物流的外包管理
案例分析：ERP+JIT集成；供应商管理库存 （VMI）；SLP方法；相关国际国内标准对物流的要求--第三方物流的选择与评估

本章节课程目标：
掌握生产与供应物流管理要素
了解采购战略与物流运作控制的分工与协调
了解经典的物流控制方法
开发第三方物流

第五部分:总结与回顾
物流关键绩效评估体系(KPIs)
物流政策
讲解、讨论、案例分析：标杆比照

本章节课程目标：
持续改进物流管理
物流发展动向

 

物流与供应链管理 讲师简介：

Kim Wang
学历：管理与工程硕士，高级管理顾问，项目管理专业人士（PMP），ISO9000注册审核师。
现任：上海强思企业管理咨询有限公司资深讲师；某著名软件公司咨询事业部经理。
工作经历：具有近二十年的著名跨国公司管理经验。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，培训课时超过300天以上，培训学员数千人次。长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式，取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。并在制造业有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造等行业。曾担任物流、生产、质量和系统项目经理
代表客户：西门子（欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、朗讯科技、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP润滑油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚转向机构（上海）、英国Holset涡轮增压（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、圣韵电子、中狮电子、奥的斯Otis电梯、尤西比UCB化工、铁姆肯(Timken)轴承、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、上海电气、宝钢国际、生益科技、信谊药业、中兴电子、锦龙物流配送中心等国内外著名公司。
培训特点：能针对不同的企业行业特点、学员层次、结合企业的具体情况采用案例解析及互动教学。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与  

物流与供应链管理 学员对象：

    供应链经理，采购经理，物流经理，客户服务经理、生产计划经理, IT经理

物流与供应链管理 课程费用：

3000.0元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

【推荐给朋友】　【打 印】　【关闭窗口】


 
【报名流程】




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注：可提供Kim Wang等老师的企业内训
【物流管理最新公开课】
 　
联系我们

一、联系方式：

服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
联系传真：010-63869897; 010-63869891
联 系 人：杨先生 张小姐
地址：北京市西三环南路华胜大厦A座（11层） 邮编：100071

二、单位银行汇款：

◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

联系地址：北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编：100071
咨询电话：010-63869891；63869897；63865658；63866869；13699128979；传真：010-63869897
版权所有：神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531号