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【课程详细信息】

课程名称：财务人员必修课之企业内部成本控制

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-10-14
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：900.0元/人

财务人员必修课之企业内部成本控制 课程简介：

授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。

课程目标：帮助学员
理解/掌握成本管理的基本概念
从战略的角度对成本管理进行重新定位
探讨更具策略性的成本管理方法

 

财务人员必修课之企业内部成本控制 内容介绍：

成本与业务模式
三种业务模式及其特点
成本领先模式的三个陷阱
成本与业务模式的关系
成本是怎样炼成的

成本的构成
三种成本核算方法
存货计价方法对成本的影响
损益性支出与资本性支出
成本与决策

成本习性分析
贡献毛益法在成本管理中的运用
产品组合决策
自制还是外购？
销售还是继续加工？销售还是继续加工？

成本与效率
为什么要优化业务流程？
影响企业竞争力的两个时间
如何识别系统中的“瓶颈”？
持续改进的五个步骤
小组活动 - 如何给“瓶颈”松绑？

透视作业成本法
传统成本分析法评价
作业成本法练习
作业成本法核算步骤
如何从源头上控制成本？
策略性成本VS非策略性成本
增值活动VS非增值活动

 

财务人员必修课之企业内部成本控制 讲师简介：

吴春明
管理学硕士，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。

为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务, 受到客户的一致好评。  

财务人员必修课之企业内部成本控制 学员对象：

    生产企业高层管理人员；质量总监、经理；生产总监、主管；其他部门经理、主管及相关人员

财务人员必修课之企业内部成本控制 课程费用：

900.0元/人（

 

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提交单位：

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