赴全国重点工业城市考察学习优秀企业经营管理经验培训班-上海培训班-温州培训班-深圳培训班-重庆培训班 内容介绍：
主题一：“浙江经济模式”与企业创新经营
1、 正泰集团的扩张与裂变历程；
2、奥康集团 "国际化营销 "的理念与实践；
3、 天正集团的管理变革与人才战略；
4、法派：如何做个成功的职业经理人；
5、人民电器集团的投资经验分享；
6、温州商会及行业协会成功运作经验 ；
7、温州民营经济与民营企业家的成长历程；
8、民营企业的产业战略选择——温州民营企业成功启示。
主题二： 企业如何做大做强，打造百年企业
第一篇 企业发展战略问题
企业经营定位：在企业积累了一定资本以后，我们是应该继续保持专业化发展还是应该进行多元化经营（先做强？先做大？先做一流？）
品牌发展战略：在通过为他人加工积累了一定的资本以后，企业下一步是应该去建立自有品牌还是继续为他人加工？
企业发展道路：当企业发展到一定程度以后，如果有国外大公司或国内大公司愿意与我们合作，并希望控股时，我们是与他们合作好还是自力更生、自行发展好？企业已经有一定的规模了并且具备上市的条件，要否要上市？在国外上市好还是国内上市好？
第二篇 企业经营管理机制
治理结构规范化：企业的股权是继续保持家族化好还是要社会化好？是否要聘请独立董事？由职业经理人经营好还是由自己人经营好？
运行机制灵活化：如何在多变的环境和激烈的市场竞争中脱颖而出？
决策机制科学化：如何提高决策的科学性和正确性？
组织管理规范化：如何构建科学管理的平台？如何正确处理集团与子公司之间的关系？
第三篇 企业用人机制
如何协调处理新人与老人以及他们之间的关系？
如何找到企业发展所需要的人才？
如何用好人、留住人？
如何培养接班人和实现顺利交接？
如何防范关键人员流失对企业可能造成的损失？
主题三：目标管理、绩效评估体系建立、高管人员薪酬机制设计与实践案例分析
主题四：企业制度创新与技术创新
主题五：优秀企业经营管理经验介绍
三、参观企业
娃哈哈集团、吉利汽车集团、大红鹰集团、正泰集团、德力西集团、天正集团、大虎打火机厂、康奈集团、报喜鸟集团等优秀企业选择性参观。
赴全国重点工业城市考察学习优秀企业经营管理经验培训班
8-12月每月一期，每月的5日为报名截止日期，8日为当月报到时间。 地点：上海、温州、深圳、重庆
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