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课程详细信息

课程名称:SPC统计过程控制培训

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-06-28
课程天数:
1
开课地点:
上海
课程费用:800.0元/人



SPC统计过程控制培训 课程简介:

课程目标
统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。

统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。

透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。采用 Minitab等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。深入了解 6σ品质系统的概念。

 


SPC统计过程控制培训 内容介绍:

一、SPC的基础
SPC起源、背景
SPC的假设条件
统计数据的类型(计数、计量)
正态分布
中值、极差、标准偏差的计算
过程的变异
六西格玛与SPC

二、SPC中的抽样计划
样本大小的确定
QC曲线与a、b风险
抽样检验
Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施
数据收集
SPC控制图介绍
计量型控制图
I-MR管制图
X-bar-R图
X-bar-S图
规格和控制界限的分析
过程控制实例 -- 弯折试验
计数型控制图
P控制图
nP控制图
c控制图
u控制图
过程控制实例
控制图的选用原则
控制图诊断方法
使用控制图注意事项
练习制作控制图,并进行失控分析

四、DOE/FMEA概述
五、SPC与质量、成本改善(案例分析)

 


SPC统计过程控制培训 讲师简介:

李先生
李先生:汽车专业硕士, 10 多年汽车行业工作背景。
李先生是汽车行业管理专家,擅长6西格玛、精益生产、ISO/TS16949 及五大工具在汽车行业的应用,精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等国际管理标准。在其 30 多年的职业生涯中,李先生有在美国和欧洲许多国家学习考察和短期工作的经历,曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作,担任过项目开发经理、采购部主管、物流部经理,被聘为多家企业的高级管理顾问。
  ISO 9000 等国际管理标准被引入国内后,李先生为一百多家企业(大多为汽车业)进行过管理标准的培训和现场辅导,对如何将标准有效地运用于企业实践,积累了相当丰富的实际经验。李先生作为国家注册高级审核员,曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核,一些著名认证机构也经常聘请他为审核人员授课,在某些审核范围经过李先生的培训是审核人员得到认可的必要条件。
  李先生的培训课程除了各类国际和行业质量管理标准,企业质量管理体系的策划、建立、内部审核和管理体系保持等方面之外,还有企业战略管理,环境管理体系、职业安全健康管理体系,管理体系的整合,系统论,方法论,信息论,运筹学,以及统计技术。
  李先生擅长采用互动交互式授课模式,学员全程参与课程的问题讨论,讨论过程中结合大量的汽车行业的案例分析及练习,使学员能够加深对课程的理解,从而能够运用在工作中;通过采用启发、引导的教学方法,使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。

金先生
 金先生毕业于吉林工业大学经济管理系,所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的质保体系的贯标工作。
  93 年 4-5 月份作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。

 


SPC统计过程控制培训 学员对象:

    相关人员!


SPC统计过程控制培训 课程费用:

800.0元/人(包含报名费、资料费、午餐费、证书费)


提交单位:


备注:

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