课程名称:借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班 课程简介:
各有关企业: 当前我国大部分企业正处于快速成长期,成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度,特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,班组建设的好坏直接关系着企业经营的成败。在激烈的市场及行业竞争中,打造一支生产技术过硬,心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。 海尔集团经过二十多年的发展,在班组管理方面总结出了一系列管理实践方法,如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是领导的问题”等理念与做法为中国企业在班组建设上提供了新的思路,有着很好的学习和借鉴价值。鉴于此,我们将举办“借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班”。以期通过系统的培训来提高企业基层管理人员的管理水平,适应企业现代化、国际化管理的需要;为企业的快速成长打下坚实的基础。 时间安排及报到地点 第十七期 2008年6月26日至6月30日 地点:青岛市 第十八期 2008年7月8日至7月12日 地点:青岛市 第十九期 2008年7月22日至7月26日 地点:青岛市 第二十期 2008年8月20日至8月24日 地点:青岛市
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班 内容介绍:
主题一:海尔OEC管理法在班组的应用
主题二:高执行力的企业文化与员工管理
主题三:海尔内部管理市场化市场链/SST模式
主题四:车间物料、物品、物流通道、物料存放区域定置管制的案例讲解
主题五:班组建设的综合内容
主题六:研发、生产、采购、销售、物流、库存一体化对企业生产的影响
参观内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
二、学习资料 1、精益生产管理、全面质量管理教材二套 2、海尔企业文化、海尔OEC管理 3、授课讲义
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班 讲师简介:
周 伟 OEC专家,原海尔集团高级经理,多年具体参与班组建设、OEC和ISO9000工作,详细透析OEC表格与具体操作。 陈德耀 资深企业管理培训师,中国企业联合会培训中心特聘教授
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班 学员对象:
企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班 课程费用:
980.0元/人(授课费)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣! 也可提供企业内部培训(老师上门培训)
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供周伟等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行
◇ 账 号: 0200042009200003347