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【课程详细信息】

课程名称：供应商选择、评估与关系管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-10-20
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：3080.0元/人

供应商选择、评估与关系管理 课程简介：

课程介绍:
面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，外购或寻找合适的供应商已成为众多企业规避风险、提升核心竞争力的必然选择。IBM、通用电器、本田等世界500强公司，通过科学的供应商管理，每年在供应链环节成本节约6%-8%。本次课程针对采购及质量人员在供应商选择、评估及发展、供应商业绩管理等方面技能的全面培训。讲师15年的供应商管理经验浓缩为两天的精华，课程采取经典案例剖析和互动练习等方法，给参会学员带来全新的思维和真切的体验。

课程收益:
◆明确供应市场开发与分析的方法与步骤
◆明确与供应商关系定位的原则，掌握与供应商有关的采购战略
◆企业可在控制采购成本、库存方面得到巨大改善
◆如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体
◆如何对供应商进行科学地选择、评价、考核与管理
◆如何从战略角度来确定企业的供应策略和与供应商之间的关系

 

供应商选择、评估与关系管理 内容介绍：

1.供应市场与需求分析
◆当前供应链发展趋势
◆企业战略和采购目标
◆供应市场分类和分析

2.供应商的识别、筛选与调查
◆供应商的三轮筛选
◆如何进行问卷调查
◆供应商选择10C法则

3.供应商的现场评估与核准
◆跨部门评估团队的组建与分工
◆何时进行现场评估
◆现场评估十要素

4.涉及供应商的采购战略
◆供应商一体化
◆战略三模型
◆现场评估实例模拟练习

5.自己制造或贴牌定制
◆外购及采购的角色
◆如何成功地在中国寻购

6.现有供应商业绩的评估体系
◆如何建立一个实用的评估体系
◆供应商业绩评估表格实例
◆评估4指标与权重

7.供应商的关系管理与价格策略
◆供应商市场定价方法
◆供应商基库
◆反向市场管理

 

供应商选择、评估与关系管理 讲师简介：

 汤晓华，HR专业经济学硕士。CIPM、CISCM、美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会CPP、CPPM高级培训师，采购与供应方面的杰出专家，他不仅熟悉美国和日本先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。国际采购与供应管理协会主席LeRoy·Graw博士说：“我非常荣幸能和杰出的中国采购专家汤晓华并肩工作。”从国际跨国在华企业诸如：通用汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、神威药业，汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问。

　参加汤晓华课程的学员除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过10万采购经理接受过其系统的采购技术培训。  

供应商选择、评估与关系管理 学员对象：

    制造型企业总经理、副总经理、供应链总监、物料主管、采购等部门经理

供应商选择、评估与关系管理 课程费用：

3080.0元/人（

含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理

）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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