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课程详细信息

课程名称:制造型企业培训管理

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-12-02
课程天数:
2
开课地点:
广东 广州
课程费用:2400.0元/人



制造型企业培训管理 课程简介:

培训受益:
提升培训的地位与价值
理解企业发展与培训的关系
掌握企业培训规划及运作实务
掌握培训效果转化与评估方法
解决培训实务中相关问题
分享与交流跨国公司培训经验

 


制造型企业培训管理 内容介绍:

第一单元: 人力资源开发与培训
培训的目的和重要作用
人力资源开发与培训建设
培训管理的内容与工作层次
企业培训发展阶段与发展趋势
问题研讨:

第二单元:制造型企业培训规划如何做
如何做好年度培训需求调查与访谈
如何做基于业务需求能力提升的项目规划
如何根据部门业务需求做好培训项目计划
制定并执行切实可行的年度/季度项目培训计划
案例分享与交流:

第三单元:制造型企业培训项目需求分析
为什么进行培训需求分析
怎样进行培训需求分析
常用培训需求分析工具与方法
专项测评量表法等
案例分享: 某类型岗位基于业务重点的需求分析与确定

第四单元:制造型企业培训项目效果评估
常见培训效果评估误区
常用四级评估含义与具体做法
案例分享:某制造企业一个管理培训项目的培训评估分享

第五单元:制造型企业如何做好培训项目实施
如何做好培训项目策划实施案
培训项目实施准备与措施
培训项目实施细节与执行要点
做好培训项目实施收尾工作
案例分享: 新员工入职培训操作实施案例与实施清单

第六单元:制造型企业如何做培训体系建设
制造型企业培训体系模型是什么
制造型企业课程体系建立
交流分享: 一个典型的制造企业的课程体系建设分享
制造型企业的讲师队伍培养
制造型企业培训基础管理

综合案例分享: 一个制造型企业培训中心的培训管理工作案例

 


制造型企业培训管理 讲师简介:

张先生
毕业于清华大学,获工商管理硕士学位,高级经济师。
从业经历:
历任某大型知名企业集团人力资源部总监、人力资源部经理、培训经理、高级培训师,某高科技公司副总经理职务。拥有十多年的中外企业管理实务工作背景,曾负责集团中高级干部领导力训练设计、企业文化建设专项、人力资源开发管理体系搭建等项目设计及推广,对企业经营运作实务有深入了解。在任职期间曾从事管理技能、企业文化建设、人力资源开发、经理管理技能、职业技能、TTT、客户服务技能等课程开发与讲授,具有多年授课经验。
擅长项目:
创新思维及问题解决训练、经营战略与企业文化、人力资源开发管理、领导力与团队建设训练、中层经理管理技能训练、经理职业化塑造、演讲与呈现技巧、高效会议主持、目标与计划、时间管理、有效沟通技巧、TTT培训以及服务客户技能(MOT)。

 


制造型企业培训管理 学员对象:

    制造企业人力资源经理、培训经理、培训主管与专员、员工发展经理


制造型企业培训管理 课程费用:

2400.0元/人(含资料费、中餐费、听课费、茶点费、证书等)


提交单位:


备注:

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注:可提供张先生等老师的企业内训

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联 系 人:杨先生 张小姐
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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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