清华大学汽车配件行业高级管理研修班

【一】课程前言
　随着入世后中国汽车业相关保护政策的逐步取消，中国汽车行业的价格、管理和运营模式将逐步与国际接轨。中国汽车业将面临行业性的重新“洗牌”，竞争规则和竞争格局将转变。广大颇具潜力的汽车配件生产、(报名电话:一三五零一三九零五五二)流通企业要想在新一轮的市场重组和整合中脱颖而出，成为国内乃至国际超级企业，需要由颇具国际战略眼光、超强营销能力、运营管理能力和资本运作能力的新一代CEO掌舵！ 全国工商联汽摩配用品业商会与清华大学强强联手，推出清华大学汽车配件行业高级管理研修班，参加学员将构成中国最强大的汽 车配件用品厂商、经销商和专业市场网络，是中国汽车配件用品业精英提升自我的最佳选择。秉承“卓越品质、行业第一”的办学理念，清华
不断奉献高质量的课程、教学管理和服务，旨在为中国汽车配件用品业造就世界一流CEO！

【二】课程特色
浓缩现代企业管理精华 诠释汽配企业运营奥妙
探讨著名企业成功案例 聚焦汽车产业前沿问题
聆听名家大师倾情讲授 构建校企合作交流平台
百年清华校园文化底蕴 推动汽配行业接轨世界

【三】学习目标
◇极具针对性、系统性的课程体系，全面提升学员的经营管理和战略拓展能力
采取国际通行的模块式课程设计，极具针对性和系统性，讲授新的产业形势下中国汽车配件企业CEO所需的核心专业知识，是对学员企业运营、资本运作、宏观分析、国际经营与战略决策能力的高水平锻造和提升。
◇权威、专业的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果
来自清华、北大等名校具有丰富EMBA教学经验的教授和专家，国际知名的汽车配件市场研究专家，国内外大型汽车配件企业高管、政府主管部门领导、政策专家，(报名电话:一三六九九一二八九七九)组成了清华汽车配件高端教育最具权威性和专业性的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果。
◇最具实战性的教学模式，使学员切实做到融会贯通，学以致用
充分考虑学员的实际学习需求，广泛采取互动式案例教学，选取行业经典案例进行实战分析、 模拟与讨论，注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融汇贯通，学以 致用。

【四】适合对象
汽车配件用品生产企业、流通企业、专业市场、专业团体的董事长、总经理、副总经理、分公司经理、部门经理等中高层决策、管理人员；
有意于投资汽配用品业的其他业内管理精英。

【五】课程内容
模块一、汽配行业宏观环境与战略决策
☆内容:通过解读宏观经济环境与政策，分析汽配企业竞争环境，诠释制定发展战略的思路和途径，提升企业高层掌控全局与把握大势能力。
☆课程:
中国宏观经济分析与政策
汽配产业成长与国际汽配市场发展展望
汽配企业战略管理
现代企业制度与公司法人治理结构
东方谋略思想与汽配企业管理

模块二、卓越营销与品牌创新
☆内容:通过分析现代营销理念与策略，介绍企业从理念、机制上进行营销创新的方法，以建立科学高效的品牌管理组织架构与流程。
☆课程:
营销战略与品牌战略
国际贸易与WTO战略
销售流程再造与客户价值创造
汽配营销渠道建设与管理

模块三、领导力提升与人力资源管理
☆内容:出色的企业领导应具备优秀的管理能力、控制能力、战略部署能力。通过激励、培训、薪酬、人力资源规划等，实现领导力的突破。
☆课程:
人力资源规划与管理
绩效考核与薪酬设计
领导力与执行力
管理沟通和卓越团队建设
领导艺术与创新思维

模块四、财务管理与风险控制
☆内容:模块介绍财务数据在企业计划、决策和控制中的应用，把握财税、资本运营等方面的技能及运作手段，降低企业风险，控制运营成本。
☆课程:
从财务报表分析企业经营状况和风险
税收策划与合理避税
企业收购、兼并与投融资决策
现代企业法律环境与风险规避

模块五、汽配企业运营管理
☆内容:
有效的供应链管理大大降低了企业在采购、库存、运输等环节间的成本和时间。帮助企业更加经济、高效地运行，保证利润最大化。
☆课程:
国际汽配市场运营模式、发展规律分析
汽配企业跨区域连锁经营管理
汽配企业物流与供应链管理
采购流程管理与成本控制

【六】教务信息
1、费用标准：21000元/人(含午餐费、听课费、资料费、活动费和证书费、食宿费用自理)
2、开课时间：2007年10月中下旬开学（本课程滚动开办，欢迎随时报名）
3、学习时间：每月集中上课三天（周五至周日）,全部课程共五次；或两月集中上课7天（一周）全部课程共两次
4、上课地点：清华大学湖南岳麓书院香港、深圳教学基地
5、学习认证、证书颁发：开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学汽车配件行业高级管理研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友! 全国工商联汽摩配用品业商会将对培训结业学员颁发“汽车配件用品业高级职业经理人资质证书”，并且培训学员将被纳入商会高级人才库。

证书样式如下：