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【课程详细信息】

课程名称：构建卓越的企业执行力体系

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-05-05
课程天数：1
开课地点：上海
课程费用：1380.0元/人

构建卓越的企业执行力体系 课程简介：

课程目标
明确企业执行力体系的主要内涵；
把握企业执行力体系的基本框架；
分析执行力体系构建的核心环节；
把握不同层面人员执行力提升的重点工作；
计划企业执行力体系构建的相关工作；
初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。  

构建卓越的企业执行力体系 内容介绍：

一、关于“执行力”主题的由来

二、为何“执行力”被如此重视
·执行力研讨的意义
·为何执行力比以前受到更多的重视
·执行力为何易于滞后
·为何不能只停留在计划环节

三、关于执行力的基本原理和框架
·企业执行力的四维结构
经营层执行力
管理层执行力
员工层执行力
关于超越执行力
·不同层面人员的执行力结构
经营层人员的执行力结构
管理层人员的执行力结构
一线员工层人员的执行力结构
不同层面人员的执行力提升重点

四、企业执行力塑造与不同层面人员所要学习的相关系列课程
·不同层面执行者与系列课程对应
·执行力体现和渗透的环节

五、不同层面执行力提升的综合措施和相关案例
·经营层人员的执行力提升
·管理层人员的执行力提升
·一线员工层人员的执行力提升

 

构建卓越的企业执行力体系 讲师简介：

田胜波 先生
中国创造学会会员,管理学硕士，毕业于复旦大学，曾于上市公司先后担任培训部、企业发展部、总裁办的重要管理工作，在二十多年的工作经历中，有十多年的管理培训、管理咨询行业经验。

主持或参与过的管理咨询项目涉及企业发展战略、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、激励体系设计、流程再造等。

主要培训课程包括: 客户服务管理与客户服务技巧、领导艺术与管理技能提升、卓越团队管理、创新思维训练、企业培训管理与内部讲师训练等。

培训的主要特色:在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累较为丰富和扎实。

课程基本特征为：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。

田老师以内训方式服务过的企业近两百家，其中著名企业有：TCL、中国人寿、日立电梯、上海银行、艾欧史密斯、香港一创科技集团、上海生物芯片、港大-复旦EMBA、山东六和集团、泰豪科技股份、上海烟草、龙头股份、沪东重机等。

田老师以公开课形式服务过的著名企业：一汽大众（三次）、携程旅行网、天津丰田汽车、盛大网络、大亚湾核电站（五次）、中国银行、复星集团、正大集团、青岛啤酒（两次）、广东电信、江苏电力、江西铜业（两次）、大西洋贝尔（两次）、太平洋保险、锦湖轮胎、中国冶金钢材、美标-特灵空调、北京亚商在线、东方航空、国际航空等千余家企业。

 

构建卓越的企业执行力体系 学员对象：

    企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理，相关管理人员。

构建卓越的企业执行力体系 课程费用：

1380.0元/人（费用包括：会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供田胜波等老师的企业内训
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