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【课程详细信息】

课程名称：如何开展以绩效为导向的培训效果评估

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-10-27
课程天数：1
开课地点：江苏 无锡
课程费用：800.0元/人

如何开展以绩效为导向的培训效果评估 课程简介：

【课程目的】
提炼出培训工作的最难点——如何进行培训效果评估，通过学习和掌握培训评估体系需建立的实用模型与方法，打造培训工作者完美的培训工作流程，提升T&D专业人员在培训领域的专业水平。

【授课特色】
纯个人专业经历、实务经验分享，提供大量即学即用培训评估工具。
课程互动性强，从体验中获取知识。
善于把握和处理实际问题，积极有效的反馈与指导。
每次授课后的问卷调查学员满意率在80%以上。

 

如何开展以绩效为导向的培训效果评估 内容介绍：

培训效果评估基础
企业培训管理体系基础
企业培训管理的常见问题及反思
问题讨论：培训为什么没有效果？
培训效果不佳的原因分析

培训效果评估的系统模式与方法
培训绩效评估的目的、原则
培训衡量方式
Kirkpatrick四层次评估模式
三段式全程培训评估系统
练习：三段式评估工具设计
培训绩效评估的关键指标
培训评估工具与应用：评估表单练习
培训评估实务常用的方法
培训评估的一些建议

建立有效的培训管理体系
如何建构简单易行的培训管理系统
企业培训管理案例分享
企业培训工作的持续改善之道
HR及培训领域的最新发展

 

如何开展以绩效为导向的培训效果评估 讲师简介：

马老师
中国人民大学劳动经济学（人力资源管理研究方向)硕士、华东师范大学职业技术教育研究生。从事人力资源管理13年，曾在台资、港资、跨国集团等企业担任人力资源及培训中、高级主管，拥有丰富的人力资源管理实务经验。
马老师在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实务，直接参与和协助众多国内外知名企业建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等，在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。
同时，马老师还是上海市劳动局培训师职业资格评审专家组成员、中国注册人力资源管理师授权培训讲师，在国内人力资源领域享有较高知名度。2005年应德国福兰传媒集团邀请马先生主持了大型人力资源管理工具书《人力资源管理范文》的修订工作。

 

如何开展以绩效为导向的培训效果评估 学员对象：

    人事经理、人事主管、培训主管

如何开展以绩效为导向的培训效果评估 课程费用：

800.0元/人（含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等）

提交单位：

备注：

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注：可提供马老师等老师的企业内训
【人力资源最新公开课】
 　
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