清华大学财务总监CFO高级研修班(第九期)
【一】课程简介
公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，(报名优惠:一三六九九一二八九七九)这样才能在21世纪立于不败之地！ 清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的宗旨，于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目，经过三年多的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为金融中心诸多精品项目中一个璀璨的品牌。 【二】培训对象
财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者 战略投融资等财经业内人士。 【三】培训特色
1、传递前沿理念，注重实战技巧。
2、从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。 3、广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。 4、结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。 5、课程不间断滚动进行，随报随学，附赠清华精品专题讲座。 【四】师资组成
清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者 政府相关部门主管官员 国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者 【五】课程设置
★企业发展战略--16学时--金占明（清华大学教授）；刘启明（美国NFO中国区高级副总裁） ◇企业战略的形成与基本竞争战略的选择 ◇竞争分析与博弈论 ◇企业战略思维与创新 ◇多角化和一体化经营战略
★战略成本管理--16学时--吴春明（世界500强原美国霍尼韦尔公司财务总监）
◇为企业创造竞争优势的战略成本管理 ◇价值链、成本动因、战略定位分析 ◇战略成本管理应用案例 ★财务报表分析--16学时--汤谷良教授（北京工商大学会计学院）
◇上市公司财务报表与分析 ◇合并报表分析 ◇报表粉饰识别 ★资本市场与投融资策划--16学时--朱武祥（清华大学教授）
◇资本市场与融资渠道的选择和创新 ◇海内外上市筹划 ◇实业投资 ◇投融资策划实务 ★战略并购重组--16学时--陈明健（东方高圣总裁）；陆满平（德邦证券首席经济学家）
◇现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化 ◇一种新的产权组合方式："新"公司合营 ◇并购重组机会识别及方案选择 ◇兼并、收购、重组与整合 ★知识经济时代的公司理财及财务总监职责与定位--16学时--杜胜利（清华大学经管学院教授）
◇知识经济时代的公司理财 ◇财务总监与总会计师的职责与定位 ◇财务总监的工作方法与艺术 ◇财务汇报方法 ★企业内部控制--16学时--杨有红（北京工商大学会计学院教授）
◇国内外企业内部控制现状对比分析 ◇公司治理结构与企业内控体系的构建 ◇审计与内部控制评价 ★财务风险管理--16学时--李玲瑶（北京大学教授）
◇企业财务风险的实质、成因及分类 ◇国外先进风险管理经验借鉴 ◇企业财务风险预报警体系建设 ★税制改革与企业纳税筹划--16学时--刘桓（中央财经大学教授）
◇中国税制改革趋势与前景 ◇入世后新税制分析 ◇企业纳税筹划实务 ★全面预算管理与业绩评价--16学时--于增彪（清华大学经管学院教授）
◇如何将战略目标融入全面预算管理 ◇几种主要行业的预算编制方法 ◇全面预算管理的制定和执行 ◇业绩评价方法及应用 ★现金流管理--16学时--张金顺（北京民生银行副总）
◇现金预算管理 ◇现金的流入、流出管理 ◇现金使用效率管理 ★公司法律实务--16学时--朱慈蕴（清华大学教授）；汤欣（清华大学教授）
◇《公司法》与《合同法》要点及应用 ◇《商标法》与《专利法》 ◇《证券法》《反不正当竞争法》 ★创新管理--16学时--王健（同济大学教授）
◇智权时代的机遇与挑战 ◇改变心智模式 【六】专题讲座
◇宏观经济解读与政策分析 ◇现代企业中CEO与CFO的关系 ◇领导艺术与沟通技巧 ◇压力下的“阳光心态”艺术 ◇集团公司财务管理难点分析 ◇国际资本市场分析 ◇财务管理信息化建设 ◇激励与薪酬体系设置 【七】授课安排
每月第三周周末在清华大学集中授课三天，共8次。除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。 【八】学习费用
课程不间断滚动进行，随报随学，培训费共计24800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用。 同时也可按模块选修，(报名优惠:一三五零一三九零五五二)共有8个模块： ①财务战略与公司理财；②预算管理；③成本管理；④现金流管理；⑤财务报表；⑥资本运营；⑦纳税筹划；⑧创新管理。 每个模块上课3天，收费3200.00元。可协助办理住宿，费用自理。 【九】开学时间
9月开课时间：2007年9月21日开学 10月开课时间：2007年10月19日开课（本课程也可以随时报名，随时插班，学完为止！） 【十】证书颁发
开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学财务总监CFO高级研修班” 结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友!样式如下： 【十一】报名程序
1、咨询：电话咨询并索取《清华大学报名申请表》 2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-63869897。 3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出录取通知书。 4、汇款：学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上，并把汇款底单传真至招生办. 5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜. 6、清华大学汇款信息: 户 名：清华大学 开 户 行：工行北京分行海淀西区支行 帐 号：0200004509089131550 用 途：“清华大学财务总监CFO高级研修班”学费。 特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-63869897 杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。 7、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。 8、正式入学。 【十二】报名咨询
联系老师：杨老师 杜老师 联系电话：010-6386 6869；6386 5658；6386 9891；手机：13501390552；13699128979 联系传真：010-6386 9897 联系地址：北京市海淀区清华大学 邮政编码：100084 ★郑重声明:以上课程信息未经校方授权不得拷贝、篡改(包括:学校帐号、户名;文字;图片;版式等),否则将追究其法律责任!
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