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【课程详细信息】

课程名称：“卓越绩效”新产品开发（NPD）系列培训课程（WinRPRTM）

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-11-25
课程天数：1
开课地点：广东 深圳
课程费用：1999.0元/人

“卓越绩效”新产品开发（NPD）系列培训课程（WinRPRTM） 课程简介：

新产品开发（NPD）是企业远离竞争、开创蓝海、实现卓越绩效的根本保证。21世纪的企业领导人应将一半以上的精力放在产品创新管理（PIM）方面。知行信管理顾问机构以帮助创新型企业“多、快、好、省”地开发新产品为己任，致力于通过发展战略定位、开发流程优化和创新能力提升等三方面的咨询与培训服务“帮助创新者创新”。

“卓越绩效培训（EPT）”模式，即培训课程不但注重最新的管理理念、方法和工具的传授，更注重通过学员之间的互动交流与学员个人的深入思考，帮助企业发现问题、分析问题和解决问题。“卓越绩效培训（EPT）”模式的主要特点是“简便快捷、知行合一和实效超值”。

帮助创新型企业在NPD方面明确问题、提升能力、找到答案并付诸行动是本系列课程的目的。

 

“卓越绩效”新产品开发（NPD）系列培训课程（WinRPRTM） 内容介绍：

一、“卓越绩效”战略定位特训营（WinVIPTM）(2天1晚)
——如何远离竞争、开创蓝海、实现卓越绩效？

二、“卓越绩效”新产品开发(NPD) 过程管理（WinPDMTM）（2天）
——如何“多、快、好、省”地开发新产品？

三、系统创新方法（SIT）（1天）
——如何激发卓越的新产品创意？

四、项目组合管理（PPM）（1天）
—如何选择最具成功潜力的新产品项目？

五、价值功能转换（VTF）（1天）
—如何将新产品价值要素转换为开发功能定义？

六、研发项目管理（DPM）（1天）
—如何按时、按质、按量、低成本地推进新产品项目？

七、产品上市管理（PMM）（1天）
——如何制定卓有成效的新产品营销方案？

八、开发团队管理（DTM）（1天）
—如何组建卓有成效的跨职能新产品开发及管理团队？

九、卓有成效的知识工作者（KWM）（1天）
如何充分激发开发团队的潜能？

十、开发绩效管理（DPM）（1天）
 ——如何评测新产品开发绩效？

十一、知识与知识产权管理（KM）（1天）
  ——如何有效管理企业新产品成果？

十二、战略性营销与顾问式销售（SMS）（1天）
   ——如何实现卓越销售业绩？

 

“卓越绩效”新产品开发（NPD）系列培训课程（WinRPRTM） 讲师简介：

主讲讲师： 成海清 先生， 管理学 博士，深圳市知行信企业管理顾问有限公司总经理，首席顾问。 成 先生先后在浙江大学及天津大学攻读管理科学与工程硕士及博士学位。 成 先生先后在中国电信集团深圳公司、香港中信泰富集团旗下某通信集团公司、香港金山电脑集团旗下某高新技术企业任部门经理、集团市场总监和公司总经理等职务，拥有较丰富的实物产品、服务产品和软件产品开发管理及企业全盘经营管理实际经验。 成 先生现为多家高新技术企业的长年战略顾问和董事。

助理讲师： 李沁女士，厦门大学MBA，深圳市知行信企业管理顾问有限公司客户总监，资深顾问。 李 女士先后在大亚湾核电站、中国电信及深圳某民营高新技术企业集团任技术助理、人事主管和集团人力资源总监兼下属企业董事长等职。 李 女士具有丰富的流程管理、项目管理以及新产品开发过程管理实际工作经验。

 

“卓越绩效”新产品开发（NPD）系列培训课程（WinRPRTM） 学员对象：

    致力于自主创新的企业分管研发的副总、研发总监/经理、专（兼）职流程经理、市场（产品）总监/经理、人力资源总监/经理、测试经理、研发骨干、创业型企业总经理/研发负责人。相关人员可根据岗位职责需要选择参加1-3项培训内容。

“卓越绩效”新产品开发（NPD）系列培训课程（WinRPRTM） 课程费用：

1999.0元/人（）

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