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【课程详细信息】

课程名称：第四期软件能力成熟度实战班

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-12-05
课程天数：3
开课地点：北京
课程费用：8500.0元/人

第四期软件能力成熟度实战班 课程简介：

美国国防部直属的软件工程研究所（下简称CMU/SEI或SEI）已于2001年12月正式发布了能力成熟度集成模型（CMMI）1.1版本，并己完成从CMM到CMMI的过渡。
2006年8月底，SEI又发布了CMMI-DEV 1.2版本，为此，原1.1版本的学员必须升级到1.2版本，我公司特聘请SEI INSTRUCTOR 讲授1.2版本.
为使企业熟悉CMMI模型1.2版本，并以此为基准实现过程改进，特此举办 CMMI实战培训班——Introduction to CMMI （DEV 1.2）培训。

 

第四期软件能力成熟度实战班 内容介绍：

一.核心课程：iNTRODUCTIONTOCMMI
1.课程对象：
面向的对象为：
§计划以CMMI®模型实施过程改进、并期望深入掌握所涉及的系统和/或软件工程要义的企业
§领导过程改进的系统和软件工程过程组（SEPGSM）的成员
§负责软件质量工作的高层管理者
§质量保证工程师及管理咨询师
§对SEI-SCAMPI感兴趣的系统和软件工程经理及从业人员
§负责支持企业实施CMMI的政府机关工作人员

2.课程目的：
学员完成该课程后，将能够：
§描述在工程组织中定义过程的重要性，阐述过程改进的基本原则；
§解析CMMI®模型结构（成熟等级、过程域、目标、和基本实践等）；
§将模型中的相关信息与学员所在的企业组织进行对应定位、并加以运用；
§运用CMMI®的基本原理去满足系统工程和软件工程组织的需求。
§成为企业将来实施CMMI的内部咨询师/审核员.
§成为SCAMPIATM组成员。

3.课程内容:
§教材：SEICMMIDEV1.2,
§CMMI概述（背景、结构、要素、原理、表现形式、构件等）
§CMMI等级模型的原理
§CMMI等级模型的成熟度等级和过程域
§全面了解各过程域之间的关系
§诠释CMMI（各个能力等级的过程域、目标、实践）
§CMMI应用实施
§案例分析、练习、讨论、回答问题

4.课程证书
SEI授权讲师亲自签发的IntroductiontoCMMI培训合格证书；

 

第四期软件能力成熟度实战班 讲师简介：

郑振宜 (Carl Zheng 美藉华人)为美国ISPI的加盟专家、SEI授权CMMI讲师，可用中英双语讲授Introduction to CMMI®课程讲师，北京大学软件学院客座教授，美国C&J Sci-Tech公司总裁。

郑振宜 先生有四十余年丰富的自动控制和软件工程经验。毕业于北京航空航天大学，曾任北京航空航天大学高级工程师，电子工业部七·五计划ICCAD专家组成员，科健公司副总工程师；后赴美国担任南加州大学和ECD公司研究员，TCL America公司总裁。

美国ISPI（国际软件过程改进公司）是CMU/SEI最大、最具权威的Partner。成立于1991，是从CMU/SEI直接分出来的专门从事软件过程改进国际推广的机构，其创始人Tim Kasse和Jeff Perdue等都是参于制定SEI的CMM、CMMI模型的专家。ISPI有阵容强、水平高、实战经验丰富的近60位专家组成专家库，从事培训全面的过程改进系列培训、评估及过程改进的谘询服务，在亚洲地区活跃的专家有Tim、Roselyn和John 等人。

 

第四期软件能力成熟度实战班 学员对象：

    计划以CMMI®模型实施过程改进、并期望深入掌握所涉及的系统和/或软件工程要义的企业,领导过程改进的系统和软件工程过程组（SEPGSM）的成员,负责软件质量工作的高层管理者,质量保证工程师及管理咨询师,对SEI-SCAMPI感兴趣的系统和软件工程经理及从业人员,负责支持企业实施CMMI的政府机关工作人员,领导过程改进的系统和软件工程过程组（SEPGSM）的成员,负责软件质量工作的高层管理者,质量保证工程师及管理咨询师,对SEI-SCAMPI感兴趣的系统和软件工程经理及从业人员,负责支持企业实施CMMI的政府机关 工作人员

第四期软件能力成熟度实战班 课程费用：

8500.0元/人（授课费，教材费，证书费，学员午餐费）

提交单位：

备注：

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注：可提供郑振宜等老师的企业内训
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