课程名称:TPM-全员设备保养体制
TPM-全员设备保养体制 课程简介:
培训目标: 1.认识传统设备管理的弊端 2.掌握改善设备管理的四大手段 3.熟悉TPM的内涵及其来源 4. 了解设备的七大损耗和八大支柱 5.掌握设备管理的评价指标体系 6.掌握实现零故障的思想和方法 7.掌握实现自主保养的七大步骤
TPM-全员设备保养体制 内容介绍:
第一单元 TPM基本概念 -传统设备管理的弊端 -改善设备管理的四大手段 -TPM的含义 -设备的七大损耗 -TPM的八大支柱 -开展TPM的组织体系 第二单元 设备管理的评价指标 -设备综合效率 -设备故障频次 -MTBF和MTTR -设备工序能力 第三单元 实现零故障 -故障的定义 -零故障的思想基础 -设备中的潜在缺陷 -员工在设备管理上的心理缺陷 -实现零故障的五大对策 第四单元 自主保养 -实现自主保养的四大能力要求 -实现自主保养的四大阶段 -实现自主保养的七大步骤 。初期清扫 。发生根源与困难部位的对策 。制定清扫加油基准 。综合培训 。自主检查 。整理整顿 。自主管理 -实现自主保养的九大关键
TPM-全员设备保养体制 讲师简介:
台湾制造业专家、蓝奇企管高级顾问担任过台湾企业生产主管、经理、生产副总等职
TPM-全员设备保养体制 学员对象:
1. 生产型企业现场管理人员
TPM-全员设备保养体制 课程费用:
580.0元/人()
提交单位:
备注:
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注:可提供张荣等老师的企业内训
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