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【课程详细信息】

课程名称：生产现场管理--5S推行实务

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-12-10
课程天数：1
开课地点：上海
课程费用：580.0元/人

生产现场管理--5S推行实务 课程简介：

培训目标:
1、了解5S的内涵
2、明确推行5S活动的意义
3、了解5S活动中每个S的具体内容
4、掌握推行5S活动的步骤
5、掌握推行5S活动的有效工具

培训方式(特色):
   讲解、小组讨论、小游戏、案例分析  

生产现场管理--5S推行实务 内容介绍：

单元一、5S基本概念
1．5S在管理系统中的作用
2．5S活动的发展
3．5S活动的内涵
4．5S活动的意义

单元二、5S活动的实施
1. 整理：消除浪费
2. 整顿：提高效率
3. 清扫：循序渐进
4. 清洁：坚持到底
5. 素养：养成习惯

单元三、5S活动的应用
1.物流系统的5S活动
2.设备管理中的5S活动
3.人员管理中的5S活动

单元四、5S活动的推行
1. 推行5S活动的前提
2. 推行5S活动的步骤
3. 推行5S活动的评价
4. 推行5S活动的障碍
 

生产现场管理--5S推行实务 讲师简介：

上海市注册咨询专家
是一位从制造业成长起来生产管理流程顾问，曾在国外某大型制造企业任职生产经理、总监多年，回国后一直为许多企业进行过生产管理、企业运作流程的设计与改善咨询。  

生产现场管理--5S推行实务 学员对象：

    生产型企业各类员工

生产现场管理--5S推行实务 课程费用：

580.0元/人（）

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