课程名称:六西格玛经理人(CEO)明星培训班
六西格玛经理人(CEO)明星培训班 课程简介:
您的公司有这样的困惑吗?您的管理层高效有力吗? ★ CEO为什么会失败呢?20%是CEO自己错了,因为他的战略错了!80% 还是CEO错了,因为他领导的管理层不知道六西格玛管理。 ★GE公司前CEO杰克.韦尔奇甚至说,GE的成功是全球化战略加100%的六西格玛管理执行,要么推行六西格玛,要么走人。 ★没有一支高绩效的懂六西格玛管理的职业经理人管理队伍,缺乏管理、操作能力,有多少企业的最高管理者没有办法让公司按照自己设定的方向发展?疲于应付各种不应该出现的问题。 ●通过培训,让您以及您的团队提高市场竞争力,实现从优秀到卓越! ●本课程已为近千名知企业中高层管理人员提供训练及认证,为几十家企业 提供全套内训,受到企业的高度认可,都认为这是一门非常实用的课程。
六西格玛经理人(CEO)明星培训班 内容介绍:
总体: 6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 定义测量阶段: 1、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 2、统计学的基本原理 3、品质成本分析 4、因果矩阵分析法 5、潜在失效模式及效果分析 分析阶段: 1、MINITAB介绍 2、测量系统分析 3、过程能力分析 4、多变量分析 5、置信区间与假设检验 6、正态分布数据分析工具 7、非正态分布数据统计检验 8、回归和相关性分析 改善阶段: 1、实验设计介绍 2、全因子及分部因子实验设计 3、质量功能展开 控制阶段: 1、SPC理论 2、计量型数据SPC 3、计数型数据SPC 4、预控制图 5、6Sigma成功案例分析 6、总结和交流 7、统计流程控制 8、控制计划 9、防错法 10、沟通技巧 11、表达能力
六西格玛经理人(CEO)明星培训班 讲师简介:
Mr.Wen:国内著名六西格玛管理专家,曾在海尔、美的、亿利达、毅嘉电子等公司任品质经理。已出版《六西格玛实战》、《六西格玛设计实战》、《服务业六西格玛》等专著多部。帮助多家公司实施六西格玛项目并取得巨大财务回报。 Mr.Chen:香港著名六西格玛管理专家,曾在世界500强企业任品质经理。参与多家公司实施六西格玛项目并取得巨大财务回报。
六西格玛经理人(CEO)明星培训班 学员对象:
企业总经理、副总、人事/生产/品质/销售经理以及各部门主管
六西格玛经理人(CEO)明星培训班 课程费用:
5000.0元/人(含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供专家团等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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