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课程详细信息

课程名称:六西格玛经理人(CEO)明星培训班

组织单位:
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-01-15
课程天数:
5
开课地点:
广东 深圳
课程费用:5000.0元/人



六西格玛经理人(CEO)明星培训班 课程简介:

您的公司有这样的困惑吗?您的管理层高效有力吗?
★ CEO为什么会失败呢?20%是CEO自己错了,因为他的战略错了!80%
还是CEO错了,因为他领导的管理层不知道六西格玛管理。
★GE公司前CEO杰克.韦尔奇甚至说,GE的成功是全球化战略加100%的六西格玛管理执行,要么推行六西格玛,要么走人。
★没有一支高绩效的懂六西格玛管理的职业经理人管理队伍,缺乏管理、操作能力,有多少企业的最高管理者没有办法让公司按照自己设定的方向发展?疲于应付各种不应该出现的问题。
●通过培训,让您以及您的团队提高市场竞争力,实现从优秀到卓越!
●本课程已为近千名知企业中高层管理人员提供训练及认证,为几十家企业
提供全套内训,受到企业的高度认可,都认为这是一门非常实用的课程。

 


六西格玛经理人(CEO)明星培训班 内容介绍:

总体:
6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
定义测量阶段:
1、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
2、统计学的基本原理
3、品质成本分析
4、因果矩阵分析法
5、潜在失效模式及效果分析
分析阶段:
1、MINITAB介绍
2、测量系统分析
3、过程能力分析
4、多变量分析
5、置信区间与假设检验
6、正态分布数据分析工具
7、非正态分布数据统计检验
8、回归和相关性分析 
改善阶段:
1、实验设计介绍
2、全因子及分部因子实验设计
3、质量功能展开
控制阶段:  
1、SPC理论
2、计量型数据SPC
3、计数型数据SPC
4、预控制图
5、6Sigma成功案例分析
6、总结和交流
7、统计流程控制
8、控制计划
9、防错法
10、沟通技巧
11、表达能力  


六西格玛经理人(CEO)明星培训班 讲师简介:

Mr.Wen:国内著名六西格玛管理专家,曾在海尔、美的、亿利达、毅嘉电子等公司任品质经理。已出版《六西格玛实战》、《六西格玛设计实战》、《服务业六西格玛》等专著多部。帮助多家公司实施六西格玛项目并取得巨大财务回报。
Mr.Chen:香港著名六西格玛管理专家,曾在世界500强企业任品质经理。参与多家公司实施六西格玛项目并取得巨大财务回报。

 


六西格玛经理人(CEO)明星培训班 学员对象:

    企业总经理、副总、人事/生产/品质/销售经理以及各部门主管


六西格玛经理人(CEO)明星培训班 课程费用:

5000.0元/人(含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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注:可提供专家团等老师的企业内训

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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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