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【课程详细信息】

课程名称：生产主管现场管理实务

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-12-15
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：1200.0元/人

生产主管现场管理实务 课程简介：

 

 

生产主管现场管理实务 内容介绍：

一、生产管理发展历史和概述
1.生产管理的形成和发展
2.生产管理的基本概述
3.生产运作管理的系统观念
4.生产运作管理系统结构
5.生产运作管理的目标和任务
6.生产运作管理的基本问题

二、生产主管的地位、职能和任务
1.生产运作管理在企业中的地位
2.生产主管的职责
3.生产主管的基本职能
4.生产主管的角色定位
5.生产主管的角色要求

三、生产主管应具备的管理知识
1.生产计划管理
2.生产作业计划和控制
3.质量管理
4.生产设备管理
5.生产成本管理
6.安全生产管理

四、5S与生产现场管理
1.现场管理的基本理念
2.现场管理的作用
3.现场管理的要素
4.现场管理的特征
5.生产现场的诊断
6.5S现场管理方法和实施

五、现场管理的技巧和手段
1.目标管理
2.精益生产和JIT方式
3.物料需求计划（MRP）
4.ABC库存管理法
5.IE（Industrial Engineering）工业工程
6.戴明圆环（PDCA循环）
7.5W2H改进方法
8.五现手机
9.OJT现场培训
10.QC7和新QC7方法
11.目视管理、看板管理和识别管理
12.定置管理

六、如可成为一名优秀的生产主管
1.生产主管的职业技能
2.生产管理技能
3.激励沟通技能
4.综合管理技能
5.生产主管的素质要求
6.如何提高生产主管的综合素质
7.如何成为一名优秀的生产主管

 

生产主管现场管理实务 讲师简介：

高级管理咨询师
生产管理专家。
曾先后在世界著名500强企业的管理层工作多年
历任宝钢集团生产车间主管、技术科主管、三钢商贸总经理；
德国赫司特（中国）公司高级经理、德国梅塞尔（四川）公司总经理、德国梅塞尔（云南）公司总经理等职
接受过梅塞尔总部的系统、专业的特训，具有西方先进管理理念，在管理工作实践中积累了大量管理实际经验。

 

生产主管现场管理实务 学员对象：

    生产主管

生产主管现场管理实务 课程费用：

1200.0元/人（含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费）

提交单位：

备注：

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