课程名称:中高层管控突破总裁课程
中高层管控突破总裁课程 课程简介:
中高层管控突破总裁课程 内容介绍:
第一模块:人力资本管控 主讲:汪俊宏(16日9:00-12:00) 原美国HPO咨询集团亚太总裁 台湾哈佛企管资深顾问 内容: -- 建立中高层人才管理的财务投资思维模式 -- 建立适应人才成长工作的土壤和环境 -- 建立从愿景、使命、价值观的文化管控系统 第二模块:高管激励管控 主讲:杨小松(16日14:00-17:00) 清华大学中小企业总裁研修 班客座 教授,资深人力资源管理专家; 8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。 内容: -- 建立像激励股东一样激励高管的共赢思维 -- 把客户选择我们的关键要素作为关键业绩指标 -- 明确公司利润、业绩增长与中高层回报的方式 第三模块:《年终管控》沙龙:年终管控关键点培训与研讨 主讲:蒋勇(16日19:00-21:30) 资深的战略人力资源专家,原松下人力资源与培训发展总监 内容: -- 年终总结管控——年度总结会指导及中高层质询体系导入 -- 年终发钱管控——年度奖金发放方法及新年奖励计划设计 -- 年终留人管控——有成长、有价值,才能做到真正的留人 -- 年初计划管控——年度策略沙盘演习及高层年度计划导入 第四模块:团队战略管控 主讲:韩永生(17日9:00-12:00) 资深的战略与流程专家,中国科学院教授,博士生导师 内容: -- 建立把中高层智慧融入公司战略规划的机制 -- 挖掘中高层的智慧,高度参与战略制定过程 -- 中高层对自己参与制定的新战略提出执行方案 第五模块:高管动能管控 主讲:杨发文(17日14:00-17:00) 中国著名的企业战略管理与战略实施专家,企业内部运营与企业管控实施专家,清华大学MBA, 在企业组织建设和团队协调有深刻造诣和资深实战经验 内容: -- 建立结果监控平台下的中高层自主管理体系 -- 建立公司团队执行驱动下的公司业绩监控体系 -- 建立中高层管理人员个人成长规划系统
中高层管控突破总裁课程 讲师简介:
中高层管控突破总裁课程 学员对象:
企业中高层、财务部
中高层管控突破总裁课程 课程费用:
2800.0元/人(教材讲义、两天茶点、两天午餐、参加16日晚上沙龙)
提交单位:
备注:
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注:可提供专家团等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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