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【课程详细信息】

课程名称：现代仓库管理高级培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-10-27
课程天数：1
开课地点：广东 深圳
课程费用：380.0元/人

现代仓库管理高级培训 课程简介：

 【课程风格】“40/60”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实战对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例。

【培训目的】提升仓库管理人员的管理水平，提高仓库管理人员的工作效率

 

现代仓库管理高级培训 内容介绍：

第一章库存管理的内涵与目标
1.库存管理的对象
2.库存的利润与负债观
3.库存管理工作的三项主要职能

第二章库存理论与库存管理
1.库存的循环与安全库存
2.经济订购量模型
3.库存的ABC分类与管理

第三章供需关系与存量需求规模
1.供需的水塔模式
2.存量需求的供需变量
3.存量规模的改善要因
4.丰田JIT的供需管理要点

第四章库存的存量管理与库存策略
1.存量种类及其影响要素
2.存量管理与看板应用
3.降低库存的有效途径
4.库存管理模式案例分析
5.运送与存量管理案例分析

第五章备品备件的存量管理
1.备品备件的特性
2.备品备件的定量管理与5S看板管理
3.库存策略案例研讨

第六章库存的存放管理与5S
1.存放管理的存放原则
2.什么是5S？
3.看板管理的存放管理应用
4.案例研讨

第七章库存帐务处理与作业流程管理
1.帐务的作业流程与管理
2.报废与盘点作业管理
3.电脑化与作业流程
4.作业流程改善案例

第八章计划与库存管理
1.销售计划、生产计划与库存
2.生产计划的计划内容
3.库存与原物料需求计划
4.计划的表格应用

第九章MRP的物料需求计划
1.什么是MRP、ERP？
2.库存电脑系统的结构认识
3.库存管理电脑化的注意要点
4.库存电脑化与自动化仓储

 

 

现代仓库管理高级培训 讲师简介：

 

 

现代仓库管理高级培训 学员对象：

    仓库管理系统相关人员

现代仓库管理高级培训 课程费用：

380.0元/人（含培训费、资料费,茶点费、服务费）

提交单位：

备注：

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 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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