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【课程详细信息】

课程名称：全面生产保全-TPM”研习班

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-04-26
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：1800.0元/人

全面生产保全-TPM”研习班 课程简介：

在现代企业的生产运营中，设备管理与维修是基础，所谓“武器精良”是衡量生产型企业内功高强的标志之一，企业如何搞好全员设备维修其关键的因素在于建立一套健全合理的体制，将设备维修技术和树立全员设备维修的观念结合起来。即将全员设备维修的观念融入到生产中，使技术和员工理念自发地结合起来，使员工自觉而忠于职守，扎实而有效地将全员设备维修落实到实处。全员设备维修已是现代企业管理中至关重要的基础工作之一。本课程从大量的设备修实践中提取整合出适合企业开展全员设备维修精华内容，具有很强的针对性与实操性，值得生产型企业吸取与借鉴。

 

全面生产保全-TPM”研习班 内容介绍：

一、TPM概论
1.TPM的发展历程
2.TPM的目标
3.TPM的八大支柱
4.TPM所能期待的结果

二、 提高设备效率的方法
1.什么是设备的七大损失
2.设备损失的计算方法
3.慢性损失
4.慢性损失的对策

三、现零故障
1.故障的定义
2.劣化的两种形式
3.零鼓掌的基本观点
4.实现零故障的五大对策

四、自主保养
1.自主保养的目标
2.自主保养对员工的四项能力要求
3.培养员工能力的四个阶段
4.自主保养的七个步骤
5.自主保养成功的九大前提

五、要因管理和PM分析
1.产品质量和设备管理的关系
2.要因管理的思想基础及其方法
3.要因管理的七个步骤
4.消除慢性损耗的方法
5.PM分析的方法

六、与学员去现场交流、研讨

 

全面生产保全-TPM”研习班 讲师简介：

张永嘉:工学学士、IE硕士    SGS、DNV特邀高级顾问    在日资SONY、日立、港资SPACE等公司长期从事高层生产管理及现场改善管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为工业工程方法、全员生产革新活动、精益生产及其在企业中的推行策略与推行。在外企先进管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。曾应广东省质量认证中心等多家单位之约进行工业工程方面的讲座和培训。并应多家公司之邀帮其进行体系诊断、工业工程培训、项目实施以及生产革新活动、精益生产的导入和咨询。    各类培训人数1200余名，咨询企业 22家，辅导项目150个，直接财务收益6000万元。优势:张老师长期在外企从事技术及管理工作，非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量、效率改善。曾帮助艾默生、同州电子、和林电子、中施机械、三洋光电、TCL、德赛、侨兴等数十家公司进行过相关培训及项目辅导并取得客户极高评价

 

全面生产保全-TPM”研习班 学员对象：

    企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长，以及对TPM推行感兴趣的人士

全面生产保全-TPM”研习班 课程费用：

1800.0元/人（含专家演讲费、午餐费、教材费、茶水等）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供张永嘉等老师的企业内训
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